如今，萬合天宜的路越走越寬，涉及的領域也越來越多，這雖維持著高頻率的作品產生，并在多個垂直領域進行了嘗試，但結果卻不盡如人意。尤其是近幾年來萬合天宜作品的點擊量基本維持了千萬到上億級別，在市場上有一定的影響力，但再也沒有出現《萬萬》之類的口碑和流量齊飛的爆款，這也是其面臨質疑的主要原因。萬合天宜的發展不可避免的遇到了一些問題，究竟是什么原因讓他們難以復制“萬萬沒想到”的奇跡?

　　“后萬萬時代”，萬合天宜的“內憂外患”？

　　的確，爆款的存在可遇不可求。某業內人士曾言，不能盲目追求爆款，而是追求作品的高平均分。如果按照這個標準，萬合天宜近幾年的作品明顯不符合要求。除了早期的《萬萬》和《報告老板》，萬合天宜的作品雖都保持了不錯的播放量，但豆瓣評分都維持在6分左右，遭遇口碑危機，陷入高流量+低口碑的魔咒。甚至有網友吐槽“這些年他們把心用到哪兒去了”?

　　和大多數公司一樣，經歷了《萬萬》《報告老板》的大火后，萬合天宜也迅速走向了擴張公司規模、向正規軍發展的征途。萬合天宜開始向“正規軍”發展，不斷擴大公司體量，員工職能細分，生產方式也由作坊式向工業化過度。最直觀的的表現就是將《萬萬》邊拍邊播模式，轉變為傳統的先拍后播模式，減少編劇和導演的壓力。

　　除此之外，萬合天宜對于項目的制作有一系列詳細化的標準，不論是網劇還是直播綜藝，萬合多采取將多個低成本項目一起立項，形成矩陣，矩陣之內的節目相互導流，最終產生一部分爆款就行，以此來建立品牌。當然，這在一定程度上保障了他們項目的“不虧損”，另一方面，正規軍和多項目并行的出現，使得爆款難以產生也是情理之中了。

　　同時，萬合天宜面臨著所有企業的通病，“成也資本敗也資本”。值得一提的是，萬合天宜分別在2014和2015年獲得A、B輪融資，獲得紅杉資本、盈信資本和磐石資本的投資，沒有選擇產業鏈內的投資人，表現其在內容領域自主發展的決心。

　　但是在廣告客戶方面，萬合天宜卻沒有成功避雷。經歷了從裸奔到廣告客戶的蜂擁而入，為了報答“客戶爸爸”，萬合天宜的作品也出現了“用力過猛”的現象。同時，資本的干涉還進一步深化到內容本身，使得內容方往往舍本逐末，過分追求廣告利益而忽略了作品本身。再加上缺少創新性和滿滿都是套路，觀眾看到開頭便能猜到結尾的俗套劇情，觀眾不買單也是必然了。當然，這并不是萬合天宜獨有的“病癥”，現有的影視劇和綜藝都有這個通病。

　　風起云涌的市場環境是萬合天宜難以制造爆款的重要原因。在《萬萬》的時代，整個網劇市場尚不具模型，作為第一個吃螃蟹的人，萬合天宜新穎的內容很容易收獲觀眾的好感。但是近幾年來，網劇市場日臻趨向成熟，好作品層出不窮，甚至不少電視劇制作團隊也在其中分一杯羹，觀眾的審美能力也在逐漸提升，想要打造《萬萬》那樣的爆款不止對萬合天宜有困難，對所有的從業者都是一個極具挑戰的存在。