蘋果也開始走機海戰略 喬布斯的極簡理念被拋棄了?

據國外媒體報道稱,許多人沒有注意到的是,如今蘋果官網的在售產品數量已經從2010年的14款增加到了27款。雖然這同該公司已故聯合創始人史蒂夫-喬布斯(SteveJobs)一直以來信奉的極簡主義背道而馳,但蘋果近年來的發展卻依舊順風順水,那么這是不是意味喬布斯錯了?
以下是文章主要內容:
2010年,出任CEO一職前的蒂姆-庫克(Tim Cook)曾聲稱,公司旗下所有產品能夠共存,而這種契合度會為世界帶來更好的蘋果產品。
當時,蘋果的官方網站總共提供14款蘋果自主產品。而如今在庫克的領導下,蘋果產品線已經擴張到了27款產品,按照不同版本計算的話數量甚至達到了200款以上。不過,這一戰略卻與聯合創始人史蒂夫-喬布斯一直以來主張的極簡主義背道而馳,但卻實實在在的幫助蘋果產品銷量在智能手機市場增長停滯不前的情況下取得了不錯的成績。
的確,無論是Apple Watch、AirPod,還是多個版本的iPhone以及來自日益多樣化的軟件服務,都在最近一個季度帶動了蘋果的營收增長。這些因素彌補了iPhone銷售低于預期帶來的負面影響,并推動蘋果市值在本周突破8000億美元大關。
盡管庫克掌舵后的蘋果到目前為止還沒能創造出全新、足夠成功的產品類別,但現有產品線的良好發展依舊讓投資者對該公司的前景感到樂觀。投資公司Drexel Hamilton分析師布萊恩-懷特(Brian White)甚至斷言,蘋果未來市值將達到驚人的1萬億美元。
“之前外界一直擔心蘋果過于依賴一款產品,但如今該公司已經找到方法來繼續維持增長,只不過這一方法不一定是極具創新性的。比如,服務業務就能夠維持它的高利潤率,同時該公司還能通過AirPod、Apple Watch等外設設備維持增長。”BTIG分析師沃爾特-皮斯基(WaltPiecyk)說道。
現在的蘋果相比7年前庫克在投資者會議中發表“產品共存論”的時候已經處在了完全不同的位置上。當年,在成功驅動廣大消費者爭相購買iPhone后,該公司取得了52%的營收增幅成績。現在蘋果年營收規模已經超過了2000億美元,但隨著發達國家智能手機覆蓋率的逐漸飽和,蘋果要想再取得大幅增長已經沒那么容易了。
“周邊產品”助力蘋果
幸運的是,所謂的蘋果“周邊產品”已經顯示出了良好發展勢頭。今年第二財季,Apple Watch、AirPod、Beats耳機、Apple TV機頂盒等產品銷售額同比迎來31%的增長,上漲至28.7億美元。本月初,庫克表示AppleWatch銷售額同比幾乎迎來翻番,而蘋果可穿戴產品在去年的收入已達到世界500強公司的規模。
在另一方面,iPad近三年來一直處于非常尷尬的境地,產品銷量已經下降到頂峰時的三分之一。對此,蘋果的應對之策是提供更多機型供消費者選擇。目前iPad產品線包括有iPad Pro、iPad和iPadMini 4,按照不同的存儲容量、顏色和網絡連接選項的版本數量達到了60種以上。
與此同時,去年11月推出的全新MacBook Pro幫助蘋果筆記本系列產品平均價格提高了近130美元,至1392美元。這一舉動推動Mac產線最近一個季度營收漲幅達到14%,創下兩年多來最大漲幅。
iPhone依舊舉足輕重
現在蘋果有近三分之二的營收來自iPhone,遠遠高于2010年時39%的比例。只不過,現在iPhone的銷售額來自該產品的58個不同分支版本,這一數量遠遠高于2010年的5個。
而且,iPhone在設計上的變化也為蘋果帶來了全新收入。雖說去年9月發布的iPhone 7相比前作沒有迎來太多升級,但其中兩個最重要的變化是蘋果取消了3.5mm耳機接口,以及在5.5英寸的iPhone7 Plus中引入了雙后置攝像頭系統。其中,iPhone 7 Plus雙攝像頭的設計幫助其與較便宜的4.7英寸機型區分開來,這也是蘋果第一次在兩款機型間采用了除存儲容量和屏幕尺寸以外的設計差異。
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