相比傳統(tǒng)節(jié)日，世界地球日從來都稱不上什么熱門節(jié)日。但對于各大品牌而言，這卻是一個向外界展示企業(yè)社會責任感的關鍵機會，絕不是花錢買吆喝，而是要借機塑造公眾心中的良好企業(yè)形象。

　　然而，如今品牌們輪番轟炸各大節(jié)日，要抓住用戶的眼球絕非易事，更不用提吸引用戶自發(fā)參與品牌活動同時，還要激發(fā)用戶品牌好感度。幾句博文加上一張海報，顯然不夠走心，用戶的注意力自然會流向其他品牌。在第48個世界地球日當天，統(tǒng)一綠茶就走出了不一樣的套路，掀起了一場全網(wǎng)綠V風暴，成功突圍地球日營銷混戰(zhàn)，僅一天時間就實現(xiàn)了2.7億的曝光，吸引1.3億話題閱讀量。冷門節(jié)日竟也能玩出熱點效果，統(tǒng)一綠茶到底做了什么，這就為你一一復盤。

　　依托現(xiàn)有企業(yè)形象，深度捆綁節(jié)日主題

　　綠色營銷是統(tǒng)一常年堅持的企業(yè)MI(理念識別)，為了將這一理念外化為可見的BI(行為識別)和VI(視覺識別)，統(tǒng)一積極投身環(huán)境保護事業(yè)，并在部分產(chǎn)品包裝上主打綠色基調(diào)，無形中在消費者認知上埋下了企業(yè)親近大自然的初步印象。

　　而發(fā)起于1970年的世界地球日活動，旨在提高公眾的環(huán)保意識，通過綠色低碳生活，改善地球的整體環(huán)境。統(tǒng)一企業(yè)旗下的統(tǒng)一綠茶無疑與這一公益主題存在著天然的契合，在地球日這個節(jié)點，順勢為微博上發(fā)起綠色行動，一來巧妙地將統(tǒng)一“綠”與地球日環(huán)保主題深度捆綁，向外界了展示了企業(yè)的社會責任心，二來是提高了產(chǎn)品的辨識度，“親近大自然”的產(chǎn)品口號隨活動走進更多用戶心中，品牌在原有認知基礎上實現(xiàn)正面印象強化。

　　直擊用戶興趣痛點，滿足用戶心理需求

　　就性質而言，綠色活動是企業(yè)與平臺共謀下的產(chǎn)物，但活動背后的邏輯卻是以社會輿論焦點為導向。從柴靜的《穹頂之下》開始，公眾已經(jīng)習慣于將環(huán)保話題納入自己的日常議程，并熱衷于投身社會環(huán)保運動。正是瞄準了這一用戶心理，統(tǒng)一綠茶在綠色活動中別出心裁地設置了綠V掛件和相機帖子，用戶在有趣的體驗中，獲得了一種身份認同感，還能滿足自身環(huán)保態(tài)度的表達，簡單的獲取方式更是激發(fā)了用戶的參與熱情，僅地球日當天就有超過11萬人領取掛件參與活動。

　　霸占流量入口，設置用戶議程

　　現(xiàn)代人每天睜開眼看到的就是自己的手機，社交軟件成為不可或缺的交流工具，換而言之，誰占據(jù)了流量入口，誰就掌握了話語權。地球日當天，統(tǒng)一綠茶投入海量微博資源，成功制造當日最強聲勢。通過鎖定開機報頭、頂欄公告和搜索入口，第一時間抓住了用戶注意力，綠色活動成功進入海量用戶視野，并牢牢占據(jù)了社交界面重要議程位置，配合信息流推送等產(chǎn)品成功引流話題頁，實現(xiàn)了平臺流量向活動流量的轉化。

　　一場成功的節(jié)日營銷除了讓品牌得到充分曝光，更要能為品牌形象帶來實實在在的提升。只把曝光作為唯一目的的節(jié)日借勢，到頭來可能只是賠本賺吆喝。節(jié)日要營銷，但絕不能脫離品牌的調(diào)性，在這一點上，統(tǒng)一綠茶就干得很漂亮。

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