原標題：滴滴內(nèi)部紀錄片中的順風車總經(jīng)理黃潔莉：好似動畫片中的花木蘭

　　今天滴滴順風車事業(yè)部總經(jīng)理黃潔莉被正式免職，她此前的職場經(jīng)歷也被扒出來，最早曾經(jīng)在雅虎擔任產(chǎn)品經(jīng)歷，后來在百度／雅虎以及騰訊微視／新浪微博等公司擔任產(chǎn)品經(jīng)理或高管職務，黃潔莉是從2014年9月加入滴滴，滴滴也是在那個時期籌備滴滴順風車項目，并在2015年6月正式推出順風車業(yè)務。

　　在2017年1月“滴滴大學”的《小桔人成長記》內(nèi)部紀錄片視頻中，曾經(jīng)采訪過黃潔莉，并且滴滴的總裁柳青也曾出鏡談及黃潔莉。

　　在那個視頻中，黃潔莉被拿來與動畫片中的花木蘭作類比：

　　動畫片中的花木蘭，獨立／勇敢／靈動／不畏艱難，Jelly 好似這樣的女子……

　　Jelly 就是黃潔莉的英文名。

　　黃潔莉在視頻中說：

　　我第一次到滴滴面試就覺得所有人都在動，特別熱火朝天的那種氛圍。我加入滴滴以來每天都在面臨挑戰(zhàn)，其實從立項到上線，大家對順風車項目沒有多么大的期望，不覺得它說一個多么豐富的市場。現(xiàn)在回想起來其實不是那么的嚴謹?shù)淖鍪袌稣{(diào)研。大家就覺得可能有這個機會。

　　到（2015年）6月份之前一切都很順利，我們很快出乎意料的招募到了100萬個車主，然后上線以后單量很快就達到1萬單。后來我們就經(jīng)歷了桔色星期一，因為當時我們還說非常非常營銷導向的一個公司，桔色星期一之后單量就猛漲，但到了8月中下旬以后，隨著補貼的下降，然后包括這個過程中的精細化運作不到位，單量會有一個大幅度下滑，我覺得那段時間回想起來還是挺難熬的。

　　但現(xiàn)在回想起來不是痛苦，是一種每天都在想辦法解決問題的一個過程。可能是以小時為級別在想怎么辦，怎么辦，怎么辦。啊，為什么每天那么多問題需要解決。當時并沒有一個特別抽象的信念，就是想必須要把這些問題解決了，因為你既然上線了一個產(chǎn)品，你要對用戶負責，你既然是公司的一個部分，你有團隊，你就要對公司給你投入的資源負責，你還要對整個部門負責。總而言之我覺得是一種責任感吧。

　　當時我記得柳青給我說過一句話，對我影響還挺大，因為當時我會想說我適合做這個，我不適合做那個，但柳青說我們對自己的未來不能夠給自己設(shè)限，自我設(shè)限會讓我們失去成長的可能性。就是我們每承擔一種責任，我們就會在那個領(lǐng)域里快速成長。

　　順風車在做的事情是每一個用戶的線下每一次出行都跟你有關(guān)，就是我們改變的是一個物理世界的真實生活，這種沉甸甸的責任感，會讓你對自己的每一個決策和行為更加的有謙卑感和敬畏感。

　　最后黃潔莉說相信更大的挑戰(zhàn)永遠在以后，沒想到她在2017年左右說的這句話，一語成讖。

　　柳青說這樣評價黃潔莉的：

　　Jelly有這么好的一個成長曲線，她首先說跨行業(yè)了，從產(chǎn)品經(jīng)理到一個所有業(yè)務都要負責的一個事業(yè)部的經(jīng)理，她管的東西也是方方面面的，除了她原來管的產(chǎn)品后來要看運營，還要帶團隊，還要提升業(yè)務。而且現(xiàn)在（2017年左右）順風車也算滴滴里面很有亮點的業(yè)務，業(yè)務的發(fā)展速度吧其實還是讓我非常驚喜的，跟她有幾點還是非常相關(guān)的，首先她是一個非常簡單的人，你跟Jelly 打交道啊，跟她聊天啊，你能感覺到她是會把她真是的想法講出來的。然后有什么問題她愿意跟你分享。我覺得這對一個人的成長很重要，首先你要愿意跟別人去分享你遇到的問題。然后別人才能幫到你嘛。第二點是跟她的心態(tài)開放有關(guān)系。我參加過很多Jelly 的會議，她在會議上很認真的聽別人分享，并能說出那個人講話的亮點。

　　我發(fā)現(xiàn)Jelly 她除了很聰敏很有悟性很有表達能力之外，她也是一個非常虛心的人。

　　另外黃潔莉還曾以滴滴事業(yè)部總經(jīng)理的身份在2015年出席過名為“突破想象，你就是下一個桑德伯格”的職場論壇。

　　可惜現(xiàn)在的黃潔莉不是花木蘭，也不是下一個桑德伯格，她在滴滴的職業(yè)生涯在今天因為順風車乘客被害事件畫上了終點，從2014年9月到2018年8月，差一個月就整4年的時間。