原標(biāo)題：理想汽車CEO李想回應(yīng)2萬元都自己審批

　　在一次理想汽車的直播互動(dòng)中，知名主播朱廣權(quán)向該品牌的創(chuàng)始人李想拋出了一個(gè)直擊要害的問題：“聽說連2萬元的預(yù)算都需要您親自過問，這是否顯得有些過于‘節(jié)儉’？”此言一出，直播間內(nèi)的觀眾立刻展開了熱烈的討論。

　　面對(duì)這一尖銳提問，李想展現(xiàn)出了坦誠(chéng)的一面。他透露，盡管理想汽車在前年已經(jīng)邁入了千億營(yíng)收的大關(guān)，但回望創(chuàng)業(yè)初期的艱辛歷程，融資之路可謂是舉步維艱。正是這段不易的經(jīng)歷，讓公司自創(chuàng)立之初就養(yǎng)成了節(jié)儉持家的好習(xí)慣，對(duì)每一筆開支都保持著高度的警覺和嚴(yán)格的把控。

　　李想進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，在日常運(yùn)營(yíng)中，他始終向團(tuán)隊(duì)成員灌輸成本控制的重要性。他舉例說，即便是在工作中多花了一元錢，一旦出現(xiàn)問題，可能需要付出五元甚至更多的代價(jià)去糾正，這不僅會(huì)造成資金的直接損失，還會(huì)帶來效率的嚴(yán)重下滑。因此，理想汽車在預(yù)算管理上始終保持著高度的謹(jǐn)慎和嚴(yán)格。

　　然而，李想也明確指出，在涉及安全的問題上，公司的態(tài)度截然不同。他透露，對(duì)于與安全相關(guān)的預(yù)算申請(qǐng)，公司會(huì)一路綠燈，無需他親自審批，這充分體現(xiàn)了理想汽車對(duì)安全工作的極端重視和毫不吝嗇的投入。

　　通過這次直播互動(dòng)，觀眾不僅看到了理想汽車在財(cái)務(wù)管理上的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，也感受到了該品牌對(duì)安全工作的深切關(guān)懷。這一番坦誠(chéng)的交流，無疑進(jìn)一步加深了公眾對(duì)理想汽車的認(rèn)知和信任。