原標題：從胡瑋煒到周荷玥，這是女性創業者最好的時代嗎？

　　今年春節剛過，牽動整個中國互聯網的共享單車大戰迎來一個里程碑式的節點。

　　經股東投票，最終確定美團以35%美團股權、65%的現金收購摩拜單車，而摩拜的早期投資方和創始團隊套現離場。按照9%股份計算，胡瑋煒至少獲得2億美元，這一切距離她共享單車的創業之路才滿三年。

　　另一邊，24歲的女性高管周荷玥，最近以“區塊鏈行業最年輕的合伙人”稱號成為坊間熱議的對象。

　　有人說，是女性創業者的身份讓創業公司富有了更多的韌勁和調合的力量；但無論如何，一個共識是——近些年我們已經從共享單車、VR設備、區塊鏈的風口浪潮中，看到了太多年輕女性的面孔，它為習慣了男性力量的創業故事帶來了新的章節，每一個女性和她背后公司的產品，都能對整個社會商業形態發出另一種引領的信號。

　　從共享單車創業者胡瑋煒，到區塊鏈創業者周荷玥，我們希望尋找她們背后的商業變化，探尋這個時代和女性創業者相互碰撞的回響。

　　起步和速度

　　2004年，馬云將支付寶項目從淘寶分拆，彭蕾麾下的這個第三方支付平臺開始走上向金融集團發展的路線。也是那一年，胡瑋瑋從浙江大學城市學院新聞系畢業，進入剛創刊的《每日經濟新聞》經濟部做了一名汽車記者。

　　普通人的命運總伴隨外部世界的奇妙而暗醞著變化。

　　也是那一年，騰訊赴港上市——每股發行價不到4港幣，是如今騰訊股價的百分之一。在地球的另一邊，如今的互聯網巨擘谷歌也在當年正式登陸納斯達克。

　　胡瑋煒不會想到，十年之后她會成為中國一家獨角獸公司的CEO——從杭州到北京，一路遷徙的路線讓她不斷完成職業發展的積累，最終成就了她改變出行的夢想。

　　機會就是這樣，在不經意間埋下伏筆，在你某一次的決定后就將種種危機轉變成美好的未來。

　　如果說胡瑋煒的故事還伴隨著一定資歷的原始積累，那么周荷玥——這個在半年前還少有人知道的名字，已經較為徹底地革新有關創業資歷的討論話題——這位從電子科大畢業的“工科女”，是目前國內區塊鏈行業最年輕的女性高管；在帶領十余人的技術團隊完成千萬級融資之后，她甚至還沒有滿25歲。

　　關于稚嫩、營銷的質疑，并不能改變對周荷玥能力的肯定。從早期的校園工作室創業，到現如今公司融資千萬全面負責技術研發，她展現出了驚人的執行力。

　　和胡瑋煒一樣，周荷玥的“發家”之地在上海——

　　當胡瑋煒的摩拜單車從奉賢的肖塘蔓延至崇明的陳海公路，周荷玥在浦東正帶領她的團隊進行大數據金融的項目開發。彼時，正是大數據如火如荼的一年，也是資本向出行領域快速集中的一年。

　　同作為一家千萬級用戶企業的關鍵角色，不管是胡瑋煒還是周荷玥，都和上海這座城市的創業者一樣，在自我撕裂地飛速成長。

　　也許正如馬云所說的那樣——互聯網經濟是體驗經濟，而女性在體驗經濟上有著天生的直覺。馬云創立的阿里巴巴長時間保持著超過40%的女性員工比例，這是雇員男女比例嚴重失衡的硅谷科技公司難以想象的場景。

　　周荷玥與胡瑋煒一樣，擁有極強的商業直覺。在滬期間，其已經完成了持續多年的區塊鏈技術研究，她能成為市場的首批吃螃蟹者，不過是其商業雄心和商業智慧的體現。

　　與中國經濟正在經歷的互聯網科技創新風潮相吻合，在象征財富與榮耀的城市舞臺中心，周荷玥只是其中一個尋夢代表，有太多太多的夢想都在不斷向既往的商業格局發出種種挑戰。

　　2017年，伴隨一系列官方發布的文件，區塊鏈成為互聯網圈的新貴——

　　國務院發布的《“十三五”國家信息化規劃》再三提及區塊鏈，人民銀行發布的《中國金融業信息技術“十三五”規劃》、工信部牽頭發布的《中國區塊鏈技術及應用發展白皮書》，均明確提出要加強區塊鏈技術的基礎研發和前沿布局，提出了中國區塊鏈技術發展的標準化路線圖。

　　一件事被一個人說三遍，一定是因為這件事很重要，一件事被很多人說三遍，一定是因為這件事不僅很重要，而且很緊急。

　　看準風向的周荷玥沒有猶豫，從上海南下到成都，周荷玥以技術總監身份加入一支數十人的區塊鏈團隊。那一刻，她剛滿24歲。同一時間，胡瑋煒正大舉完成海外擴張，橙色風暴相繼刮到英國牛津、馬來西亞塞城、韓國水原。

　　區塊鏈行業最年輕的CTO周荷玥

　　時勢和英雄

　　《財富》每年發布“中國最具影響力的25位商界女性”排行榜，其中多名女性為這一榜單的常客。

　　珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠、華為公司董事長孫亞芳、阿里巴巴首席人才官兼小微金融服務集團CEO彭蕾、宏達電董事長王雪紅、阿里巴巴集團首席財務官武衛、聯想集團高級副總裁喬健、百度CFO李昕晢、當當網董事長俞渝，名單中的她們憑借業績展現了不輸于男性的卓越領導力。

　　格力電器 董明珠

　　在瞬息更迭、險象環生的商界中，“她經濟”用感性、耐心和包容，成為大型企業紓解爭鋒的關鍵——在雄性荷爾蒙四濺的互聯網企業中，她們將紛爭用柔性的手段重新拉回共識的軌道；另一方面，跨入2000年后的電商從概念啟蒙到信念飛躍，體驗經濟成了她們快速在職場站穩腳跟的背景幕墻。這一切都證明著這個時代的轟轟大勢。

　　而讓人更感興趣的問題是，英雄又能否造一場時勢？

　　一個事實是，更多的消費體驗產品加入電商大軍，在打開新銷路的同時，也迎合了女性獲取消費資訊的方式，品牌影響力不斷向年輕女性用戶群體滲透，推動消費走向年輕化。例如，在京東的高端品牌用戶中，“90后”女性用戶數已雄踞全站之首。

　　其背后隱含的邏輯是，年輕女性已成為引導品牌塑造的源頭因素，企業生產必然被用戶消費所影響，形成所謂的C2M模式；同時，她們作為產品消費經濟、體驗經濟的重要節點，也讓我們從側面看到一片女性主導消費的廣闊天地。

　　比如，Papi醬一手造就了吐槽短視頻的大熱，張大奕成為網紅流量變現的例證，推動社交電商的場景模式。許多創業者都會成為公司的IP，代表公司形象還只是底層需求，更多的改變則來自企業外部——把個人影響力轉化為商業動力，她們甚至有力量影響行業的走向。

　　所以，當眼下大熱的區塊鏈迎來一股創業風潮，我們看到年輕女性能讓行業一開始就保持絕佳的美妙平衡—— 在女性的成長過程中，其需要扮演女兒、情侶、妻子、母親等一連串社會角色。

　　這就決定其消費并非總是以自我為中心，消費述求將在其經濟訴求之外，呈現出自我提升、理財、健康保險、教育、養老等階段性變化，而這些需求正一一切中市場對區塊鏈技術的需要。

　　技術出身的周荷玥，從開發解決數據授信傳輸的聯盟鏈，到觸及資金安全的私有鏈，其涉及的行業正好譬合理財、健康保險等消費升級領域。而這也是整個行業的研究縮影。

　　根據互聯網公開數據，在拿到融資的所有區塊鏈企業中，女性高管幾乎成了“基礎配置”。在周荷玥作為CTO的創業團隊，剛拿到千萬級新一輪融資，以她為代表的年輕化和新消費主義，成了投資人大膽押注的關鍵。

　　創業女性，正在開啟一個燦爛的時代。

　　變革與突破

　　一場由80后向90后交接的消費升級颶風，掀起了關于不同人群消費場景和消費趨勢的大討論。從既往追求物質消費溢價，到看重精神消費和虛擬消費頻次，行業的新變化，啟發我們開始新一輪的有關時代、商業、人事的思考。

　　如果梳理PC互聯網時代開始的科技圈創業故事，會發現有三次重大的關于人的革命，其中每一次都伴隨企業戰略的調整和業務邊界的突破。

　　第一次是激昂的九十年代。多元而又包容的社會風潮跟隨改革的春風吹遍中國。

　　麥當勞、肯德基、美國大片組成的新文化，都融進了迫切想要吸納多元文化的年輕人心里。九十年代的中國，充斥著各種舊事物與新事物的撞擊，新的觀念和意向啟蒙成就了一個不嘲笑夢想的窗口期。

　　99年的馬云在湖畔花園留下一張18個人的剪影，黑板上寫下電商帝國的壯志；騰訊、百度、新浪都在90年代成立。懷揣夢想的年輕人不需要過多的資本即可召集一群追夢人奔向遠方。

　　90年代，麥當勞進入中國

　　第二次是十年前，先富起來的一群人成為競逐市場機會的早起資本，粗放的運營模式，反而讓中國人口紅利得到充裕的釋放。

　　國家統計局數據顯示，2008年全國創業風險投資機構數量繼續增加，達到464家，比2007年增加81家，增幅為21.1％，是有統計以來數量最多的一年。

　　國企改制和產業投資是那一年的主題，華為在那一年正式推出“配股”公告，開啟了后續十年的奮斗者分紅模式；聯想在那一年成立天使聯想之星，和君聯資本弘毅資本形成完成的產業鏈條；海爾則在那一年對出售家電業務的GE進行了最初的接洽。而它們背后的女性——華為孫亞芳、聯想的馬雪征，海爾的楊綿綿，正是這種資本涌入的親歷者。

　　1999年，孫亞芳出任華為集團董事長

　　第三次就是當下，組織機構和組織形態都開始走向變化，用戶正在走進消費升級的風暴中心。

　　體驗經濟讓女性話語權在客觀上得到增強，她們得以在自身優勢中尋求對外界賦能的機會。自我消費的物質滿足已經不再是社會的重要關切，相反，更好更公平的產品設計和商業形態成為全新的創業方向。

　　這種突出變化，給了周荷玥、胡瑋煒這樣的創業者展現女性優勢的機會。特別是區塊鏈、VR消費內容領域，女性面孔越來越常見。

　　張弛有度，熱情飽滿的女性，為創業帶來“互聯互通”、“柔和平衡”的精神氣質，并將這種氣質持續作為后物質消費時代發掘商業機遇的一種自我本能，這就是來自“她經濟”的主旋律。

　　所以，這是女性創業者最好的時代嗎？

　　我的答案是肯定的。