宇樹科技官宣IPO后王興興首談AI:具身智能有挑戰
原標題:宇樹科技官宣IPO后王興興首談AI:具身智能有挑戰
在2025 Inclusion·外灘大會的圓桌論壇上,宇樹科技創始人兼CEO王興興談及人工智能與機器人產業的深度融合時,直言當前AI技術在文本創作、圖像生成等領域已達到超越絕大多數人類的水準,但真正實現AI驅動的實體應用仍面臨諸多瓶頸。"就像沙漠里種樹,種子已經有了,但土壤和灌溉系統還不完善。"這位機器人領域的企業家用生動的比喻描述行業現狀。
回溯創業歷程,王興興透露自己在2011年求學期間就曾深入研究人工智能,但當時受限于技術成熟度和數據資源,相關研究陷入停滯。"那幾本專業書籍現在看來只是啟蒙讀物",他坦言這段經歷成為職業生涯最大的遺憾。隨著大模型技術的突破性進展,AI與機器人結合的契機終于到來,這讓他重新燃起探索熱情。

具身智能作為AI與機器人融合的新興領域,正在催生革命性變革。王興興解釋,這種技術旨在賦予機器人類似的通用智能(AGI),使其具備自主環境感知、任務規劃和執行能力。然而,當前發展面臨雙重挑戰:在數據維度,高質量訓練數據的采集與標注效率亟待提升,現有數據利用率不足三成;在算法層面,多模態數據融合存在技術壁壘,特別是視覺指令與機械控制之間的模態對齊難題。
以家務機器人為例,王興興指出雖然視頻生成技術已相對成熟,但將動態視覺指令轉化為精準的機械動作仍需突破。"這就像教人跳舞,光看視頻遠遠不夠,必須建立肢體動作與音樂節奏的神經映射。"他強調,這種跨模態轉換能力是決定機器人實用性的關鍵。
作為硬件主導型科技企業,宇樹科技在組織管理層面也面臨新課題。隨著團隊規模擴張,王興興發現傳統協作模式出現效率衰減,"當工程師數量超過某個臨界點,創意轉化速度反而下降"。為此,公司正在試驗分布式項目組架構,通過動態團隊重組保持創新活力。
盡管挑戰重重,這位科技創業者對行業前景保持樂觀。他認為AI技術革命顯著降低了創新門檻,為年輕創業者開辟了新賽道。"現在不需要龐大團隊就能開發出顛覆性產品",王興興以自身經歷鼓勵新生代,強調在AI時代,小規模組織的決策效率和創新能力可能超越傳統巨頭。
對于有志投身科技創業的青年,王興興給出具體建議:摒棄經驗主義思維,建立持續學習機制,特別要掌握提示詞工程等新型技能。"這個時代不會辜負持續學習者",他比喻道,"就像在數字土壤里播種,只要方法得當,很快就能收獲成果。"
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