原標題：阿里百度緊張不？騰訊接連放3個大招，馬化騰要造出“超級大腦”

　　好巧，廣州騰訊云+峰會舉辦期間，阿里云棲大會也在武漢同步進行。

　　作為爭鋒相對的兩大巨頭，同一天舉行峰會，儼然呈現(xiàn)一股PK的架勢。

　　然而相對于阿里云公布個別合作案例而言，顯然馬化騰站臺的騰訊云+峰會攻擊性更強。

　　現(xiàn)場，馬化騰不僅親手編織人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)三張網(wǎng)，還拿出一個讓人工智能無處不在的智能操作系統(tǒng)“超級大腦”。

　　同時，騰訊云宣布新一輪的核心產(chǎn)品價格下調(diào)，涉及產(chǎn)品包括CVM、CDN、數(shù)據(jù)庫、COS存儲等，最高降幅達50%。此外，COS存儲西南區(qū)（成都、重慶）降價24%，低于行業(yè)均價33%，達到全球最低價。

　　毫無疑問，這不僅僅是針對直接競爭對手阿里云而來，同時也給云計算市場打了一劑猛藥。

　　云時代，騰訊的定位是什么？

　　一直以來，中國云計算市場的競爭就激烈非常。阿里云占據(jù)搶先的優(yōu)勢，摩根士丹利的分析數(shù)據(jù)顯示，阿里云的估值已經(jīng)達到670億美元。與此同時，華為云、百度云，都在云計算的路上搶跑。

　　騰訊云也絲毫不例外，近年來不斷攻城扎寨，一步步縮小與競爭對手的距離。

　　至于為何巨頭都在沖上云端，答案很明顯，作為一個基礎(chǔ)設(shè)施，云計算已經(jīng)覆蓋到各行各業(yè)。

　　“用云量，會像工業(yè)時代的用電量一樣，成為數(shù)字經(jīng)濟的一個重要的指標”，馬化騰去年就這樣總結(jié)道。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年一季度國內(nèi)的用云量是去年同期的1.4倍，而廣東省的增速更快，去年廣東用云量的同比增長超過172%（2017全國全面用云量增速為133%），高于全國近40個百分點。

　　對于騰訊來說，云時代的定位是什么？

　　馬化騰的一句話讓人醍醐灌頂：“賦能”這個詞太霸道了，騰訊甘愿在社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中扮演好自己作為助手的角色，在需要的時候給有需要的企業(yè)、機構(gòu)幫一幫。

　　“云時代要求我們做好全平臺的用戶的連接，騰訊過去最強的就是連接人和人，但是現(xiàn)在還要連接企業(yè)內(nèi)部的員工，包括政府里的很多用戶，也就是說要從C端拓展到B端和G端的用戶群”，馬化騰表示。

　　云端之戰(zhàn)背后的“騰訊夢”

　　前不久，因為一個有關(guān)“騰訊夢”的文章，引發(fā)多方的觀點碰撞。

　　《騰訊沒有夢想》一文中聚焦的核心點是，騰訊越來越投行化，內(nèi)部缺乏類似微信一樣的明星產(chǎn)品，而依賴于外部投資機會。

　　但事實上，對于云時代的巨頭公司，無論有沒有夢想，很多時候都處于一個起跑線，尤其是中國，云計算的成熟度偏低。即便是傳統(tǒng)公司，也面臨轉(zhuǎn)型的節(jié)點。

　　作為一項基礎(chǔ)設(shè)施，騰訊云是近年來騰訊戰(zhàn)略的一部分，同時也是馬化騰屢次站臺支持的業(yè)務(wù)。剛剛發(fā)布的騰訊2018年第一季度財報還突出了騰訊云的戰(zhàn)略地位，數(shù)據(jù)顯示云服務(wù)收入同比增長逾100%。

　　騰訊云，是馬化騰實現(xiàn)編織三張網(wǎng)的一個武器，也完全可以理解為騰訊夢的延伸和重要組成部分。

　　云時代的騰訊，如何打破“投行化”的質(zhì)疑，就是需要像類似騰訊云這樣內(nèi)部孵化的“獨角獸”。

　　在阿里，除了傳統(tǒng)的電商業(yè)務(wù)，手里握著螞蟻金服、阿里云等內(nèi)部孵化的明星業(yè)務(wù)，而騰訊的核心業(yè)務(wù)多年來一直是游戲和社交。

　　事實上，如果從拆分閱文集團獨立上市，到騰訊音樂拆分上市的聲音越來越強，騰訊或許早已認識到內(nèi)部明星業(yè)務(wù)的重要性。那么，閱文集團、騰訊音樂完全可以當作是“練級”的裝備。

　　騰訊在外部投下的獨角獸已經(jīng)足夠多了，下一步是如何發(fā)現(xiàn)類似騰訊云，內(nèi)部孵化的超級獨角獸。