原標(biāo)題：蘋果對(duì)“贊賞”功能的“開刀” “打賞”價(jià)值在于“樂趣”

　　上月，因未能和蘋果達(dá)成共識(shí)，微信取消了 iOS 版微信的贊賞功能。

　　近日，《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)事件進(jìn)行了進(jìn)一步報(bào)道，并與國內(nèi)科技公司高管確認(rèn)，事件的主要矛盾在于蘋果要求國內(nèi)社交媒體將“打賞”功能歸入“應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)（In-App Purchase）”，并遵從規(guī)則向蘋果支付交易金額 30%的費(fèi)用。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》由此采訪了包括微信在內(nèi)的幾家社交應(yīng)用公司高管，其中一位高管生氣地說：

　　我們作為平臺(tái)什么也沒有對(duì)此進(jìn)行收費(fèi)，但蘋果什么都不做就能收 30%。

　　而其中兩位高管透露道，蘋果表示，如果他們不按規(guī)定進(jìn)行改變，他們將無法為應(yīng)用進(jìn)行升級(jí)，甚至被踢出 App Store。

　　蘋果公司對(duì)這一說法未予置評(píng)。

　　另有一高管表示，他們公司正在和工信部進(jìn)行溝通，討論蘋果這種做法是否公平。工信部表示將不插手。負(fù)責(zé)監(jiān)管電子支付的中國人民銀行，也沒有回應(yīng)。

　　國內(nèi)的開發(fā)者則認(rèn)為，“打賞”和一般的“應(yīng)用內(nèi)購買”行為有根本性的差別，因?yàn)?ldquo;打賞”是在用戶已經(jīng)消費(fèi)完“產(chǎn)品”后進(jìn)行的，一種自主以資金支持的行為，是一種“贊賞”行為，而不是一種“購買”行為。

　　“打賞”功能的最大價(jià)值在于“樂趣”而不是“金錢”。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》援引了國內(nèi)博客的評(píng)論。

　　手機(jī)份額逐漸下降，但 App Store 收入?yún)s登頂，這就是在中國的蘋果

　　從 IDC 數(shù)據(jù)來看，蘋果公司在中國的市場(chǎng)份額，已經(jīng)從 2015 年第一季度的 16% 下降到今年第一季度的 9%，屈居國內(nèi)第四，落后于華為、OPPO、vivo。

　　雖然如此，中國在 2016 年卻拿下了 iOS 應(yīng)用商店收入榜的冠軍。單單是在 2016 年第四季度就為 iOS 商店發(fā)行商帶來了超過 20 億美元的收入，刷新了單個(gè)國家產(chǎn)生收入的紀(jì)錄。因此，蘋果加強(qiáng)對(duì)國內(nèi) iOS 開發(fā)者的管理也是合情合理。

　　此外，蘋果對(duì)“贊賞”功能的“開刀”，也可能出于對(duì)微信版 App Store——小程序的不滿。尹生價(jià)值觀曾評(píng)論：

　　對(duì)蘋果而言，它的根基有兩個(gè)：一是差異化的用戶價(jià)值，包括設(shè)計(jì)與體驗(yàn)一流的手機(jī)，App Store 提供的多種應(yīng)用選擇，軟硬結(jié)合帶來的體驗(yàn)提升，以及品牌識(shí)別價(jià)值，二是因?yàn)椴町惢w現(xiàn)的手機(jī)溢價(jià)能力，和因?yàn)?App Store 的絕對(duì)主導(dǎo)地位而產(chǎn)生的分成等收入。

　　而 “微信版 App Store” 則可能會(huì)使它在兩個(gè)根基上都面臨挑戰(zhàn)（盡管 App Store 在創(chuàng)造蘋果的差異化方面的價(jià)值，相對(duì)于幾年前已經(jīng)大為降低）。

　　因此，如果小程序?qū)︱v訊的戰(zhàn)略價(jià)值也非常重要，則未來兩家公司的進(jìn)一步?jīng)_突是必然的。

　　蘋果并沒能找到可退讓的理由。

　　有相關(guān)知情人士透露，微信正在和蘋果就打賞問題，商量一種解決方案。