▲Mac App Store 圖標

　　以下是 2010 年 iOS 的 App Store 與現在 App Store 的截圖。

　　不難看出，無論是 UI 設計還是內容的呈現方式抑或是應用的推薦機制等等，都在這 7 年多時間里發生了巨大改變。

　　尤其是在去年 iOS 11 發布之后，App Store 變得更像一本有聲有色的應用雜志，為開發者們以文字、視頻、圖片的形式給用戶講故事搭建了一個平臺。

　　而與 2011 年正式上線的 Mac App Store 相比，今天的 Mac App Store 看上去真沒什么變化。

　　七年如一日，Mac App Store 的尷尬是寫在臉上的。

　　▲實在沒差別就不對比了

　　那么，將 iOS 的 App Store 和 macOS 的 Mac App Store 也融合是不是個好主意呢？畢竟在 2017 年蘋果就將 265 億美元分發給了 App Store 上的開發者，比麥當勞一年的營收還多。

　　蘋果當然也這么想了。去年底同樣是彭博社爆出蘋果內部已經有了一個名為「Marzipan」的計劃，簡而言之就是將 iOS 和 macOS 的上的應用統一成一套應用。也就是說，Mac 平臺將在一夜之間與 iOS 共享眾多開發者及應用資源。

　　當然這么做的效果還未可知，畢竟在電腦上運行移動端 App 是件挺蠢的事（想想在電腦上點外賣、看抖音......），但是如果蘋果找到了一個解決方案并決心重構 Mac 的應用生態，CPU 的底層架構必然將首當其沖。

　　我，蘋果，有錢

　　眾所周知，蘋果有錢，而且還都是現金。

　　過去十年間蘋果積累了約 2840 億美元的現金，但其中大多數在海外且沒處花。不過得益于美國總統特朗普去年底簽署的減稅法案，現在的蘋果就能把海外的現金都拿回美國買買買了。

　　3 月，蘋果首席財務官盧卡 · 梅斯特里（Luca Maestri）就透露現在蘋果約有 1630 億美元凈現金余額，并且希望逐漸接近凈現金中性狀態（也就是花光）。

　　那么這么多錢都往哪花？

　　從蘋果的收購歷史來看，進行大規模收購應該不太可能。而除去一部分給股東發的福利，其他的現金大概也就只能往供應鏈上下游里投了。

　　其實之前傳出的蘋果自己研發 Micro LED 顯示屏的消息就已經印證了這一點。對于蘋果來說，拜托三星控制、節省成本、構建技術壁壘等都是花這筆錢能帶來的實實在在的好處。

　　▲蘋果在加州的顯示屏工廠

　　同理，當蘋果有大把能花的現金且這件事符合蘋果一貫「控制」、「閉環」的價值觀時，對于研發自己的電腦 CPU，蘋果何樂而不為呢？

　　GEEK君有話說：

　　當然蘋果與英特爾分道揚鑣，研發自家電腦 CPU 這事還有一個考量的維度，那就是 Mac 在蘋果未來的產品路線圖里的地位如何。

　　眾所周知 Mac 相對于 Windows PC 是一個相對小眾的產品，而且個人電腦市場早已增長乏力，再做出這么大膽的決定是否必要；而對于蘋果自身來說，Mac 又是其發家的產品，在其官網上也依然作為首位產品的身份存在著，其地位似乎也不曾動搖。

　　蘋果將會做出怎樣的選擇，或許在今年的 WWDC 上，我們能找到一些線索。