原標題：小紅書舉辦 2022 商業生態大會，發布全新商業化愿景

　　12 月 22 日訊，今日，2022 小紅書商業生態大會在上海舉辦。大會以「在這里生長」為主題，提出了平臺的商業化愿景。「我們的商業化愿景是助力每一個好產品在小紅書生長。」小紅書 CMO 之恒表示。她說，品牌的本質是理解用戶需求，向用戶交付價值，而好產品好服務是品牌向用戶交付價值的終極形態。

　　基于平臺觀察和市場研究，在會上，小紅書提出了「IDEA 營銷方法論」，并詳細介紹了平臺四大核心商業產品，旨在為不同成長階段的好產品提供成長沃土。

　　在開場致辭中，小紅書創始人木蘭稱，一個好的平臺生態一定是可持續發展的，也一定是平臺、商家和用戶共生共創而來。「小紅書已經成為一個多元生活方式聚集地，未來一定會有越來越多的生活場景在小紅書涌現。」

　　作為生活方式社區，小紅書如今已成長為年輕人重要的生活潮流發源地和消費決策入口。如今，在小紅書的活躍用戶中，有 72% 為 90 后，超 50% 來自一二線城市，男性用戶比例也升至 30%。2021 年，小紅書用戶通過自發分享的多品類內容，帶領露營、晚安小甜酒、早 C 晚 A 等生活方式破圈。

　　隨著更多生活方式的破圈，小紅書可以從商業角度探索多元生活方式，幫助企業完成深入洞察挖掘，之恒在演講中稱。平臺上用戶分享的生活方式內容，可以幫助年輕用戶更好地作出生活消費決策，也正因為用戶的參與，小紅書能幫助品牌更了解消費者需求，幫助品牌完成迭代式增長。

　　我們希望助力每一個好產品在小紅書上生長，在會上，之恒談到了小紅書商業化愿景。

　　那么，品牌該如何將用戶對生活的向往，變成好產品生長的驅動力？

　　小紅書品牌營銷策略中心負責人圣香在演講中分享了小紅書「IDEA 營銷方法論」，通過 Insight 洞察需求、Define 定義產品、Expand 搶占賽道、Advocate 擁護品牌，四步幫助品牌構建好的產品市場策略，助力品牌加速生長。

　　小紅書將用 IDEA 模型幫助品牌打通用戶協同，讓好的產品在平臺上健康生長。圣香認為，IDEA 營銷模型可以幫助品牌打造可復制的增長路徑，尋求長期可持續增長。

　　好的營銷策略需要好的平臺商業產品才能保證有效落地，小紅書商業產品中心負責人瞿恩介紹，小紅書商業產品有四大核心亮點：結構型的 SPU 數據，洞察用戶對產品的消費需求；瀏覽 + 搜索場域通融，影響用戶消費決策路徑；B-K-C 鏈路高效協同，構建口碑；面向用戶全生命周期的科學度量體系，有效衡量。

　　未來，小紅書還將繼續優化商業內容的用戶體驗，為品牌提供更標準化、更科學有效、更貼合品牌營銷目標的商業產品，通過滿足用戶需求，讓客戶收益最大化。

　　正如之恒在演講中所說，隨著移動互聯網流量紅利見頂，流量驅動的營銷時代已逐漸成為過去式，未來品牌需要與用戶共創價值。小紅書的平臺屬性天然具有更懂用戶、更懂生活方式的優勢，將持續助力品牌走近用戶，滿足用戶對向往生活的新需求。