原標題：獲A輪融資，游戲引擎公司「Cocos」要押注小游戲、尋找下一個未來

　　“引擎的機遇在于它天然地、又粘性很高地匯聚了大量的B端的流量。游戲行業里，一方面是開發者需要尋找新平臺、新技術服務，另一方面新平臺和服務商也需要找到開發者，引擎就在這個十字路口的正中間。而通過持有的B端流量，引擎商可以自己拓展或合作出很多其他服務內容出來。”

　　這是「新商業情報NBT」報道的第443家創業公司

　　《新商業情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend）獲悉，游戲開發引擎及工具提供方 Cocos（雅基軟件）已于8月完成A輪融資，估值1.2億美元。本輪融資由景林投資領投，一粟資本、賽富基金跟投。華興Alpha擔任此次融資的財務顧問。

　　2012年底，觸控科技曾全資收購Cocos，并在之后的幾年里向Cocos累計投入了超過3億元人民幣。2017年底，觸控科技認為Cocos已經具備獨立商業化的能力，因此拆分出來獨立融資、開展商業運營。觸控科技曾經在移動互聯網早期開發、運營市場知名的《捕魚達人》、發行《時空獵人》、《我叫MT》等知名游戲，年度整體收入超過15億人民幣。

　　觸控科技CEO、Cocos董事長陳昊芝對《新商業情報NBT》表示，預計Cocos明年會進行一輪更高規格的融資，來支持公司對新游戲時代的探索。本輪融資可以看作是Cocos引擎大規模商業化發展的開始，最終將大規模商業化并獨立上市

　　目前，Cocos的產品線主要是兩條：一是Cocos Creator一體化開發工具，包含了框架、編輯器、插件商店等，游戲開發者可以利用其進行游戲開發；二是Cocos Runtime，為小游戲提供加速運行環境，能讓小游戲調用手機原生的功能。

　　“這一輪融資將支持我們進一步擴大市場占有優勢，投入到3D和次時代渲染等新技術的研發，并推進引擎大規模商業化變現。同時，幫助Cocos實現新的目標，即發展成為小程序類平臺下最大的內容供應及運行環境集成方。”

　　押注小游戲

　　在Cocos CEO王哲看來，公司發展至今最本質的原因得益于踩對了時間窗口。

　　這家已經發展八年的公司最初的積累得益于原生手游市場的爆發。當時，Cocos的主要競爭對手是來自海外的老牌引擎公司Unity和Unreal。

　　為了爭奪國內市場，Cocos首先解決了國內安卓設備碎片化的問題。“我們用國內的云測試，測試出來不兼容的手機就去網上直接買、或者去找游戲公司借來調試，每個版本發布之前都要過安卓兼容性測試。”王哲對表示，這些都是海外的引擎公司無法做到的。

　　“2010到2012年，能穩定商用的國產手游引擎只有Cocos一家，Cocos還采取了免費開源的競爭策略，這也提高了Cocos在整個行業的優先級。最終導致Cocos各方面微弱的先發優勢被資本和市場不斷被積累放大、高速成長起來了。”

　　根據Cocos提供的數據，在原生手游市場，Cocos引擎國內市占率超過50%、全球市占率達到30%。

　　原生手游之后的下一個窗口是小游戲。而陳昊芝對《新商業情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend）表示，公司在六年前就已經預見到小游戲的爆發。

　　2012年，Cocos就通過和谷歌合作，開始投入HTML5小游戲的技術研發。2016年，Cocos又減少了在原有優勢C++和Lua上的投入，押注HTML5和JavaScript技術，為小游戲時代的到來做準備。當時，海外因為AppStore和Google Play的審核規則限制，小游戲并不被行業看好，其他兩家海外引擎并沒有跟進，而是押注在 VR 領域。

　　“所以在今天，原生手游各自市場份額已經兩年沒什么變化的情況下，各家引擎都找了新的突破口，Cocos押對了小游戲浪潮，而Unity和Unreal在VR領域更強，這其實是國內外商業環境不同，導致了不同公司決策的結果。”王哲解釋稱。

　　王哲

　　從結果來看，微信小游戲的狂飆突進為Cocos帶來了新的機遇。“由于小游戲爆發的浪潮，Cocos的開發者周活躍比去年同期翻了一倍。”王哲告訴《新商業情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend）。

　　此外，根據阿拉丁9月小程序榜單，國內最受歡迎的35款小游戲中，有超過51%使用了Cocos引擎進行游戲開發；而在Facebook Instant Game平臺中，MAU最高的50款游戲中，使用Cocos引擎開發的占有率達到30%以上，在該平臺中占比全球第一。

　　在產品層面，Cocos提出小游戲平臺戰略，包含小游戲開發工具 Cocos Creator，以及小游戲運行環境 Cocos Runtime，然后再衍生出內容供應。

　　“Cocos的愿景一直是讓游戲開發更簡單。”王哲表示，這包含了兩個要素，一是幫助開發者提高效率降低成本，二是幫助開發者獲得更多收入。“我們一直在強調Cocos Creator高效工作流和數據驅動的概念，本質上其實就是，能讓美術和策劃獨立完成的事情，絕對不要讓程序員去寫代碼。”

　　他舉例表示，隨著Cocos產品多年的演進，開發同樣一款復雜度的休閑游戲，其時間從過去的幾個月壓縮到一兩周。這樣的結果是，游戲制作的門檻大大降低。陳昊芝則做了另一個維度的對比：一款玩法創新向的休閑游戲，五年前的 Cocos 引擎需要10人開發，現在只需要3-5人就可以完成。

　　另一條重點產品線是Cocos Runtime。

　　“可以簡單地理解，Cocos Runtime 相當于手機頁游時代的Flash插件。”王哲解釋說：“在手機頁游（即小游戲）時代，大家在初期廣泛地嘗試了HTML5標準方案來開發，但最后還是遇到了各種技術問題。我們認為和 PC 頁游時代一樣，用一個原生技術棧開發出來的插件，Cocos Runtime 這樣的產品，可以很好地解決目前在 HTML5 標準上開發遇到的各種性能、功耗、兼容性、原生平臺能力調用等問題。”

　　同時，Cocos在引擎業務里增加了渠道接入、數據統計分析、SaaS服務集成、國內外發行、廣告等，試圖幫助開發者完成開發-上線-變現全流程的服務。

　　目前在小游戲方面，除了微信之外，Cocos和手機QQ 、手機硬核聯盟（發布了「快應用」的10家廠商 ）、國內的流量大廠、以及海外的 Facebook、Google等都已達成合作。基本上完成了大平臺、大廠、超級APP的多維度切入、

　　下一個未來

　　過去，游戲引擎在全球主要是三種商業模式，授權收入、廣告收入、游戲運營收入。據《新商業情報NBT》（微信公眾號ID：newbusinesstrend）了解，Unity有60%的收入來自Unity Ads廣告，20%來自其SaaS服務；而Unreal的收入則90%以上來自其自研的3A游戲《堡壘之夜》、《戰地》等。

　　對于Cocos來說，目前to B業務是其主要盈收來源，由三個部分組成：

　　其一，Cocos Creator 可以為各平臺和軟件服務商提供關鍵商業服務集成，幫助平臺和服務商更快更廣地觸達開發者。引擎同時也為芯片和硬件廠商進一步提供手機CPU GPU上的性能優化，在游戲、教育等互動數字應用運行時，保證高效率低功耗地運行

　　其二，通過 Cocos Runtime 幫助手機廠商、流量商建立自己的小游戲生態。在微信和 Facebook小游戲概念盛行之后，行業已經明顯看到游戲在線化點開即玩，是類似于視頻在線點開即播一樣不可阻擋的技術趨勢。Cocos Runtime可以為合作伙伴提供小游戲運行能力，在同樣的流量入口位置，提供比直接做廣告接入更好的用戶活躍和收入。

　　其三，除了部署運行環境外，為廠商做內容供應。“我們和所有廠商的合作都包括內容方面的供應，現在是微信小游戲，未來包括云游戲、教育類產品，不完全自己提供，不少也由開發者提供。”陳昊芝表示。

　　Cocos希望，通過建立基于小游戲運行環境為基礎的整合運行環境，幫助手機廠商、各大互聯網平臺等大規模釋放用戶紅利和流量變現。同時，通過多年積累的內容開發者生態，建立集內容生產、版權管理、用戶平臺為基礎的新型內容發布、運營、推薦體系。

　　“各家游戲引擎公司的盈利模式相近，作為產業價值鏈的最上游，通過服務好游戲開發商、平臺商來獲得營收，同時積極開拓出產業鏈里的其他角色來拓展公司規模。”王哲表示。

　　陳昊芝

　　另據陳昊芝介紹，相對去年，公司今年的營收增長了十倍，其中小游戲爆發帶來的to B業務（技術授權和技術服務）是收入增長的主要原因。而到2019年，Cocos預計會上線to C的業務，陳昊芝希望這成為公司新的增長點。

　　事實上，雖然對小游戲的預判為Cocos獲得了寶貴的戰略機遇期，但是陳昊芝仍然把以5G支持下的云游戲看作未來的大勢。他認為，兩家競爭對手對于VR游戲引擎開發的大方向判斷是正確的，但忽視了小游戲在這其中的緩沖作用。

　　“小游戲的市場周期大約是三年，”陳昊芝把今年小游戲的爆發看作現有的移動用戶的再次釋放，而用戶也會再次進入疲憊期，所以這只是一個過渡性的市場。因此，對于Cocos而言小游戲并不算一個系統性的機會，更多是爭取了一個緩沖時間。

　　在未來的投入上，Cocos會把更多的資源傾斜在云游戲和區塊鏈游戲的技術研發和產品落地上。“5G環境后云游戲會成為主流。VR和AR技術會提升游戲體驗，而且會脫離應用系統的限制，降低游戲的門檻。”陳昊芝暫時把時間表定在3年后，而Cocos已經開始提前布局， “引擎需要先于行業做技術儲備和產品研發。”

　　“游戲引擎的技術和生態積累，需要長期的資金和時間投入，門檻極高” 王哲覺得新技術發展迭代速度很快，每一兩年就會有新技術出現，因此需要引擎持續投入研發做跟進，這也是行業面臨的挑戰之一。

　　“而引擎的機遇在于它天然地、又粘性很高地匯聚了大量的B端的流量。游戲行業里，一方面是開發者需要尋找新平臺、新技術服務，另一方面新平臺和服務商也需要找到開發者，引擎就在這個十字路口的正中間。而通過持有的B端流量，引擎商可以自己拓展或合作出很多其他服務內容出來。”王哲說。