原標題：《阿修羅》來勢洶洶 VR影院正在開創一個全新的娛樂形式

　　一部電影，上映時沒掀起太大波瀾，反倒是影片緊急撤檔后成了人們熱議的話題。

　　7月13日，《阿修羅》大電影正式上線。從制作團隊和前期宣傳來看，《阿修羅》絕對稱得上來勢洶洶：投資7.5億、耗時6年，出品方為此前出品和制作《畫皮》系列的寧夏電影集團和真鑒影業，聯合出品方多達20多家，來自35個國家的200多位工作者中，不乏參與過《速度與激情》《指環王》《權力的游戲》等大作的主創人員。以至于電影尚未正式上映前，官方放出“電影票房最少30億”的壯志豪言。

　　然而，理想很豐滿現實太骨感。這部曾想“打造一部引領中國電影產業往前邁進半步的電影”的國產魔幻大片，“撲街”了。7月15日，片方通過官微發布聲明：經全體投資方決定，電影《阿修羅》將于7月15日晚間22點起撤檔停映。

　　盡管在片方看來，《阿修羅》是一部斥巨資、精雕細琢的良心大作，但顯然觀眾對此并不買賬。上映首日《阿修羅》貓眼評分僅為4.9，豆瓣評分甚至一度出現3.1的低分。

　　從數據來看，《阿修羅》取得的成績只能用慘淡來形容，這部暑期檔投資最大的電影，首日僅收獲2671萬票房，上映三天票房最終未能突破5000萬。而與之同一天上映的《邪不壓正》，雖然同樣飽受爭議，但拿下了首周三天累計3.12億票房的成績。

　　對于中國電影市場來說，電影上映僅三天就撤檔、不到5000萬的票房意味著只有小部分消費者觀看了這部影片，而界線菌正式其中之一——上映當天，艾葵斯在北京米高梅國際影城包場請不少朋友觀看了《阿修羅》大電影，以及基于大電影IP打造的VR沉浸式體驗。

　　自去年下半年開始，“VR影院”這一概念似乎尤為火熱，這把火在斯皮爾伯格投資Dreamscape以及《肉與沙》獲得奧斯卡特別獎之后更是愈演愈烈。但一直以來，“VR影院”這一概念往往出現在受訪者口中亦或是公開演講的PPT內，鮮有真正落地的項目。從這個角度來說，艾葵斯旗下《沉浸世界》“第一家萌新店”試運營代表的意義自然不言而喻。

　　體驗完《阿修羅》大電影及VR影片后，界線菌采訪了本次VR影片內容制作團隊奧嘉科技，以及一直推動VR影院落地的艾葵斯CEO陳鑫。

　　量身打造的VR觀影體驗

　　《阿修羅》大電影和同IP的VR影片講述了不同的故事，但二者之間又有所關聯——

　　大電影內后半段，小南瓜圖卡前去攻打阿修羅王，卻被阿修羅王一巴掌拍到了另一個世界。VR影片的故事便是從這里開始，被丟到人界之后，圖卡開始召喚人界勇士，繼續前往攻打阿修羅，從最開始的“小怪”，到乘坐法陣上升觀景，到最后落到海灘上迎接新的戰斗……

　　另外，除了和大電影有相同的人物圖卡外，在VR影片中還藏著有趣的彩蛋。據悉，片方曾計劃把《阿修羅》拍成三部曲，呈現天界、阿修羅界、人界、餓靈界、魔獸界、煉獄界六界之間發生的故事。談書宏介紹，觀眾乘坐法陣看到的女人頭像，便是第二部大電影中會出現的元素。

　　可以說，VR影片是《阿修羅》大電影的支線故事，但又不止于講故事那么簡單。從整個VR行業來看，無論基礎設備還是用戶基礎還不完善，VR影院標準更是無從談起。想要做一部VR觀影內容，要做的遠不止講一個故事那么簡單，給什么樣的觀眾看，給觀眾看什么，都是擺在眼前要解決的問題。

　　“從制作的出發點來看，給誰看很重要。《阿修羅》VR影片的受眾群體，更多的是給看過電影但第一次接觸VR設備的人，這種情況下VR所帶來的感官刺激是非常震撼的。”

　　在VR影片中，交互成了一個重要的元素——8名觀眾佩戴設備后能夠在一定空間內來回走動，彼此之間可以看到對方的虛擬形象，通過手中的外設（VR世界中顯示為《阿修羅》中常見的武器）能夠攻擊怪物。但在整個體驗的過程中，所有的交互都只能稱之為輕交互——你可以用手中的武器進行攻擊，但整體劇情的推動，還是按照既有的設定在走。這樣的方式，除了保證用戶的交互體驗外，還在為另一件事情做考慮——線下運營的坪效問題。

　　此外，還要在充分的藝術表達面前，小心翼翼的解決眩暈的問題。比如在細節設計的地方：通過云臺進行升降，減少快速運動鏡頭的使用。在節奏方面，強弱之間相互交替，盡可能規避會使消費者感到不適的設定。

　　以觀看為主、交互為輔的觀影模式，是片方、艾葵斯以及奧嘉科技最終結合《阿修羅》大電影的特性為其量身打造的VR觀影體驗，遵循的原則便是一切為劇情服務。

　　和市面上已有的不少VR影視內容最大的區別在于，《阿修羅》大電影已經為觀眾構建了一套世界觀體系，而同IP的VR內容能做的，便是在現有的框架下呈現不一樣的故事，不能太過天馬行空的發揮更大的創意和想象空間。去年年末，奧嘉科技開始接觸艾葵斯以及大電影片方，正式開始探討VR影片的劇情。今年年初，《阿修羅》VR影片正式開始動工，直到6月中旬，整個影片最終制作完成。

　　“都是原創素材，時間很緊張，算是蠻有挑戰的一個項目。”

　　在VR影視標準尚未產生的今天，這也僅僅是制作團隊早期探索的一個方向，談書宏認為目前VR電影沒有通用的模式標準，需要根據每個電影不同的題材和劇情要求來量身打造，這樣才能更好的貼合原著，并且升級觀影體驗。

　　三個半月的制作時間，整體制作成本超過百萬，幾乎投入全部團隊精力做一件事情。在談書宏看來，拿出這樣的作品，自己和團隊算是打了一場勝仗。

　　成為VR行業的IMAX

　　對于片方來說，《阿修羅》上映意味著接受來自市場和觀眾的考驗。而“沉浸世界萌新店”試營運，則是屬于艾葵斯的一次大考，用陳鑫的話來說這叫做——

　　“去年吹過的牛終于要實現了。”

　　去年年末，艾葵斯在北京召開發布會正式發布VR影廳解決方案“沉浸世界”。發布會現場陳鑫表示，之所以命名為“沉浸世界”，是希望為電影觀眾打造一個能夠滿足消費者沉浸劇情、角色扮演和多人交互等需求，能夠自由穿越到電影世界的VR平臺。

　　根據發布會信息，“沉浸世界”位于影院的后廳，長12米、寬8米、高4米，占地面積為96平方米。每次可以支持8人同時體驗，單次體驗時長在20分鐘左右。除了基礎的大空間定位解決方案、VR頭顯、背包電腦外，艾葵斯還開發了一套“時光艙”設備穿戴系統，配備交互手柄和7.2.4聲道全景聲系統。

　　從本次VR觀影體驗來看，去年陳鑫“吹過的牛”已經基本完成落地，但略顯遺憾的地方在于，體驗地點并非影院后廳，而是在距離影院不遠的商場里。對此，陳鑫也頗顯無奈——

　　“對影院而言，整個影廳的拆除改造成本較高，我們需要通過這樣一家樣板店告訴大家影廳的最終形態是什么樣。”

　　陳鑫介紹，此次與《阿修羅》片方進行IP合作，由艾葵斯負責VR內容的承制、線下發行及落地。負責具體內容制作的團隊，最終還會拿到30%的內容收入分成。《阿修羅》VR影片的整體劇情創意由三方共同完成，具體實施則是通過奧嘉科技完成——不久前，艾葵斯完成對奧嘉科技的戰略投資，正式成為了后者的股東。但實際上，陳鑫透露目前艾葵斯對內容團隊的戰略投資已經超過千萬——

　　“優質的團隊會對未來線上線下產生的價值越來越大，VR影院整體解決方案是基礎，內容才是根本。未來我們也會針對優質的內容團隊做更多的布局。”

　　《阿修羅》VR影片是今年艾葵斯聯合內容方推出的第四部VR影片，也是第一部和大電影IP結合的VR內容。坦白說，在界線菌看來，片方緊急撤檔事件，讓艾葵斯的開局略顯被動。但塞翁失馬焉知非福，至少對于此事陳鑫看的很開——

　　“某種角度來說這件事炒熱了這個題材，現在我們的店成了能體驗《阿修羅》相關內容的唯一渠道。”

　　制作周期長、投入成本高，在陳鑫看來，《阿修羅》承載更多的還是探索——你會發現在其中有很多與電影場景一直的符號，無論是人物還是場景。而艾葵斯要做的，就是在與大電影產生更多共鳴的同時，在此類VR內容上有所突破。去年發布會，陳鑫介紹今年艾葵斯將陸續放出10到12部VR影片。截止目前，已經完成和正在開發的內容為9部，剩下的還在路上。

　　在陳鑫的設想中，未來艾葵斯的運營模式，將會走上和IMAX相似的發展軌跡：在VR影院這條道路上建立標準的模板，推出標準化解決方案，最終通過規模化攤薄整體制作成本。但對于現在的行業來說，想要邁出關鍵一步，前期的積累和投入就成了必經之路：不斷投入直到出現真正優質的內容，才能開始走第二步。

　　關于VR影院的一些冷思考

　　用戶觀看電影，對電影內場景、情節有所憧憬，進而希望能夠在看完電影之余做點什么。這是陳鑫推動VR影院向前走的初衷，基于此艾葵斯在選擇VR電影題材時堅守的底線為：只做科幻玄幻類的內容，讓VR這一媒介發揮最大化的價值。

　　誠然，本次VR觀影最終效果遠遠超出界線菌預期。但在完成本次體驗后，對于VR影院界線菌有了一些不太一樣的理解。

　　首先是觀看形式。

　　一直以來，業內普遍的觀點在于，大空間體驗給了用戶更高的自由度，進而能為用戶帶來更好的沉浸感。但平心而論，至少到目前為止，界線菌有過最好的VR影視體驗來自載具。此外，無論是從坪效比還是用戶學習成本來看，載具似乎比大空間更具優勢。我們從不懷疑大空間VR體驗的未來，但在VR影院尚且屬于蹣跚學步的過程中，借助載具度過教育市場的過渡時期，或許也是一個不錯的選擇。此外，在不影響影片整體節奏的情況下，加入輕互動（比如射擊）是否能比借助載具更有效的讓觀眾沉浸，界線菌持保留態度。

　　其次則是在內容選擇上。

　　《阿修羅》片方緊急撤檔算是突發情況，但想必關于該電影的口碑問題是包括艾葵斯以及片方萬萬沒想到的。拋開片子本身質量是否真的不行不談，由此也延伸出另外一個問題：對于和大電影結合的VR影片來說，如果大電影本身未能做到足夠吸引人，與之相對應的VR影片就顯得很被動。

　　提到這個問題，陳鑫坦言更多的是感謝電影行業能夠包容VR這一不是非常成熟的新興產業。對陳鑫而言，更重要的地方在于：“我們是在開創一個全新的娛樂形式。”為此，陳鑫還將通過差異化的內容（鬼屋、密室逃脫等），解決用戶粘性問題。

　　但正如阿凡達后涌現出一大批原本并不需要3D化的3D電影一樣，VR影院的大門打開后，什么樣的大電影更適合VR化也終將成為下一階段需要探討的命題。