原標題：最新報告顯示：全美成年人中有23%用過VR Quest使用率占總體24%

　　自2012到2014年掀起一波VR風口，至今已經過去7年以上的時間。隨著前幾年VR一體機誕生，VR硬件和內容市場得到了肉眼可見的發展和推動。那么時至今日，已經有多少人用上了VR？VR在普通消費群體的滲透率到底有多少？又有哪些難點阻止更多人接受VR呢？

　　為了解答上述問題，Thrive Analytics和ARtillery Intelligence合作發布全新的VR用戶行為調查報告，報告中對4.6萬美國成年人進行調查，結果發現全美成年人中，有23%曾使用/擁有VR頭顯，比去年有所增長（19%）。此外，用戶對VR的使用率也足夠高，83%VR用戶至少一個月用一次VR，70% VR用戶對于VR滿意或高度滿意。

　　值得注意的是，非VR玩家中只有20%對VR感興趣，比去年也有所下降（29%）。Artillery表示：自從2017年VR的“炒作周期”到現在，公共對于VR的興趣持續走低，這種VR用戶和非VR用戶之間的興趣差異，也代表了目前VR市場面臨的一大難題，即：你需要體驗過才能了解VR的優勢，只是通過視頻或傳統營銷方案，效果并不好。同時，這也造成了一種“先有雞還是先有蛋”的矛盾。或者，也可以說就像是在廣播中給電視機打廣告。

　　為了解決上述問題，所需要的因素將包括幾年時間的培養、進一步降價，來促進VR在市場中的接受率緩慢發展。

　　C端VR市場發展速度低于大多數人預期，但整體VR行業實際上在以正常的速度發展。不過，也有許多問題亟待解答，比如：VR用戶都是誰？為什么要用VR？與哪些VR體驗產生最多共鳴？

　　調查結果顯示，VR的體驗感已經足夠好，只有16%參與調查者對VR體驗不滿意/非常不滿意，這一水平與其他消費級電子產品相比足夠好。

　　細節方面，美國VR用戶中有45%是Z世代，45%是Y世代，17%是X世代，還有10%是嬰兒潮一代，而沉默的一代只有4%。這里沉默的一代，指的是年齡在76歲以上的老人。性別方面，35%使用者為男性，19%為女性，剩下的46%應該是并未透露性別。

　　注：

　　X世代指的是1960年代中到1970年代末出生的人；

　　Y世代指的是1980年代初期到1990年代末期（1996年）出生的人，又被稱為千禧世代；

　　Z世代指的是1990年代末期（1997年）到2010年代初期出生的人們；

　　嬰兒潮一代指的是1946年到1964年出生的人；

　　沉默的一代指的是1920年代到1940年代（1945）出生的人。

　　至于驅動VR發展的因素，今年最值得關注的就是Quest，Quest 1和Quest 2占所有VR頭顯使用率的24%，幾乎是去年的二倍（13%）。而Quest的成功與Facebook在VR上的投入息息相關，尤其是Quest 2的299美元親民價格，就足以吸引消費者。

　　Artillery認為，Facebook實際上是在犧牲利潤，以換取市場份額，他們實際上想要構建網絡效應，促進VR發展速度。總之，Quest 2一體機的價格足夠親民，這種模式還將繼續驅動銷量。

　　相比之下，PS VR的整體使用率和體驗感僅次于Quest 2，而這兩款VR頭顯的成功，也反映出簡單的設計更受歡迎。也就是說成功的VR頭顯，通常注重與VR內容篩選，以及直接的營銷策略，主要為大家展示頭顯能帶來的樂趣，而不是列舉硬件配置。

　　實際上，PS VR和Quest 2與高端PC VR方案相比，配置要差一些，但就像是任天堂游戲機那樣，使用門檻和價格門檻足夠親民，因此受到消費者歡迎。

　　接下來，進一步的降價、更豐富的內容、更低的使用門檻（VR一體機）等一系列因素，將共同逐漸推動VR發展。

　　Thrive Analytics執行合伙人Jason Peaslee表示：AR和VR市場依然處于初期階段，同時也面臨各種技術挑戰。不過，AR/VR在未來將有能力改變人們工作、社交、學習的方式。

　　除了用戶技術外，衡量AR/VR技術的另一個指標則是使用頻率。而在Quest 2一體機推動下，VR的使用門檻逐漸降低，未來人們對于AR/VR的使用頻率也會逐漸增加。

　　據報告統計，32%VR用戶每日至少使用一次VR，31%每周至少一次，20%每個月至少一次，也就是說83%VR用戶為月活用戶，而17%對于VR的使用率在一個月一次或更少。與去年同期相比，日活用戶增長約12%，月活用戶降低11%，也就是說人們對VR的使用頻率在提高。

　　與移動端AR相似，VR面臨的一大挑戰是“體驗過才能了解，傳統營銷手段難以大規模吸引新消費者”，不過移動端AR基于手機或平板電腦，對于消費者來講幾乎沒有額外的硬件門檻。因此，未來降低VR硬件價格和使用門檻，將有助于吸引更多人來嘗試這項技術。

　　價格方面，消費者對于200到400美元的產品定價更敏感，這也是為什么Quest 2的市場份額在逐漸增加。

　　也就是說，Facebook通過不斷降低VR硬件門檻，目的就是為了向更多人科普VR的用途和體驗感。此前，VR盒子、3DoF VR一體機曾經嘗試向人們兜售VR觀影的概念，但對于挑剔的消費者來講，實際上性能更強的6DoF一體機更加吸引人。那么，如何在低成本/門檻和性能之間平衡，是一個值得長期探索的問題。至少，相信像Facebook等VR大廠會更有實力推出性價比更高、體驗感更好的VR產品，至少從Quest 2就能看到這樣的潛力。