原標題：一加手機2017年全年銷售額接近100億人民幣銷售大關

　　近日，據《每日電訊報》報道，智能手機制造商一加(OnePlus)2017年全年銷售額接近100億人民幣銷售大關(超過14億美元)，業績再創歷史新高。隨著全球智能手機市場日趨飽和，一加依然能夠在競爭激烈的手機市場上逆流而上，取得如此驚人的業績增長，實屬罕見，引起外媒的廣泛關注。

　　一加CEO劉作虎在接受英國發行量最大的報刊之一《每日電訊報》的訪問時表示，“去年一加的整體銷售額翻了一番,超過14億美元，這是‘健康的盈利’。因為這得益于一加此前將銷售版圖擴展至美國與歐洲市場而實現的增長。”目前，一加接近60%的市場份額均來自于海外市場。這意味著，一加從一開始就確立的國際化經營策略，以及近幾年在海外市場積極拓展的系列舉措在持續發生積極正面的效應，不斷地給予一加強大的增長驅動。

　　從大多數公司的全球化發展路徑來看，一加可以說是非典型。一般企業都都是先立足國內再發展國外，而一加從誕生之初，便同時開拓海外和中國市場，始終重視全球同步發行產品，在過去的4年中，一加屢次獲得了來自國際市場和頂級媒體的認可。從2013年創立至今，一加手機在劉作虎這個產品狂人的帶領下，將業務拓展至全球32個國家和地區，并且在國際市場上的表現領先大多數同行。

　　而隨著海外電子商務的逐步發展和完善，未來將帶給一加更多的市場空間。

　　伴隨消費升級的浪潮，行業逐漸回歸理性，用戶的消費選擇也變得越來越明智。產品品質和品牌口碑或將成為購買決策中的主要衡量標準。同時，品牌的個性和理念也將在塑造用戶忠誠度方面起到重要作用。而手機市場競爭也將從以往推崇出貨量的低端市場競爭轉向以產品為核心的中高端市場競爭。一加從一開始就明白,只有以產品為核心競爭力，手機廠商才能獲得持久健康的生存和發展。正如劉作虎所說:“如果一家公司發展不健康，消費者會再三考慮是否從他們那里購買產品。從一加目前的發展狀況來看，我們還是一家健康的公司。”在人人都強調企業規模，噱頭，短期利潤的年代，一加是具備長遠戰略目光的：用優質的產品換來更健康更長久的企業生命力。

　　因此，在競爭激烈的智能手機行業，一加不隨波主流，開創了一種新的商業模式，并走出了一條屬于自己的路——聚焦線上，堅持“只做安卓旗艦”的互聯網精品策略。一加證明了，做手機，不用靠噱頭和炒作，只要把產品做好，就會收獲用戶的認可。用優秀的產品走好每一步，一加很穩很踏實。

　　2018年，相信繼續聚焦產品，一加將很快實現百億的營收目標，成為更健康更強大的國際化企業。