美國作家何偉在《尋路中國》中曾經說：在中國，一切都在快速地變化著，沒有幾個人敢自夸自己的知識夠用，人們隨時都會面臨新的情況，需要去琢磨透徹，來不及辨明方向。這也成了2016年知識付費元年興起的原因之一。

　　在這一年，倍受媒體關注的羅振宇、李笑來等知識大V賺得盆滿缽滿，媒體上的討論也是層出不窮，得到等相關的知識付費平臺也風起云涌，但是到了現在這個階段，平臺也開始了分化。什么樣的平臺會在知識付費的大潮中贏得最后呢?知識付費高潮還未到來還是接近了尾聲?

　　知識付費產業鏈簡析

　　知識付費這個產業鏈，表面上看起來就是平臺、作者、用戶。但實際上隨著產業的成熟，鏈條衍生越來越長和完善。包括作者、粉絲群、出版教育行業、微信微博、技術或服務平臺、傳統電商平臺等。

　　作者：這是知識付費內容的起源和根本，既包括吳軍、萬維鋼、吳曉波頻道、張德芬空間等頭部作者，也包括大量的垂直自分的中長尾的海量作者，還包括傳統媒體新媒體等機構等

　　粉絲群：這是知識付費內容的支撐，或者叫用戶群，這是知識付費的買單者，是收入的來源，是作者和相關平臺的核心支撐。

　　出版教育行業：出版教育行業與知識有先天的關聯性，從這個角度來看，它們切入知識付費這個領域是最契合的。包括在微信或得到等多個平臺上，由于知識付費的火爆，紙質書籍或課程的銷售，拉動了出版和教育行業相關的發展。

　　微信微博等大平臺：包括騰訊阿里在內的大平臺，旗下的產品也逐漸開始了付費的嘗試。微信官方主要是提供大的內容傳播與用戶沉淀平臺，但不參與具體的付費產品或者細節設計，只是大平臺和生態。但微博有相應的付費設計，目前還沒有大的爆發。

　　技術或服務性平臺：以得到小鵝通為代表的技術或服務解決平臺。得到解決的是篩選作者、推薦作者、包裝作者等內容篩選和服務的細節。而小鵝通提供的具體付費解決技術和服務解決方案。提供的是一個系統性的技術方案。這成了作者是否良性變現的重要環節。

　　電商平臺：包括微商、淘寶等電商平臺，為知識付費和作者的衍生價值提供了變現的通道。比如微信內的店鋪、羅輯思維天貓店。但是也出現了一些作者的內容，在某些平臺上被廉價二次轉手的現象。

　　其他環節：隨著知識付費鏈條產業成熟，包括線下活動等越來越多的環節會參與進來。之前有媒體估計整個知識付費預計在70億左右。但是僅僅是一個媒體出版行業就有上千億。

　　知識平臺的多元化

　　隨著整個行業的發展，提供知識付費的整個平臺也開始出現了分化，不再是傳統意義上的微信等巨頭的天下。現在的平臺主要有三種：傳統社交或媒體等巨頭，如騰訊阿里，新興的服務平臺如得到，技術解決方案平臺小鵝通等。

　　傳統巨頭：

　　在知識付費熱潮下，以騰訊為代表的各家巨頭開始試水和參與。企鵝FM的付費音頻，騰訊企鵝智庫等，以后者為例，以前是做行業分析和數據報告的，現在也開始了授課和知識付費的板塊，不過這個雖然還不是主要業務，但是目前也開始了各個入口的大力推薦。企鵝智庫采用的是第三方小鵝通的技術解決方案。

　　企鵝智庫的口號是打造知識社群。通過深度報告付費查看、一張圖掌握微信商業趨勢等實用付費課程。還有與著名廣告公司陽獅合作的金牌營銷課。但從平臺目前顯示的數據來看，這塊目前剛開始試水。

　　大平臺的優勢在于用戶多，流量大，但相應的不足也很明顯，用戶的屬性不夠清晰，粘性也有待加強，另外就是沒有辦法像專門的知識付費平臺那樣機動靈活，內部需要協調的資源或者人員太多，不足以及時對整個知識付費市場靈活應對。不過隨著知識付費的推進，大平臺的各個板塊還有可能進行不同的嘗試和參與。

　　但在這點上，微博等小巨頭的轉型，由于產品特性等關系，轉型和嘗試相對較為成功，但依然不是知識付費的主場。

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