相比于蘋果三星等手機品牌對于發布會前產品信息的保密等到產品發布會上來一波爆發的做法，OPPO 對于R11 的宣傳其實很早就開始了，在發布會之前除了售價，其他的信息都是公開的，而在機場地鐵站等線下場所，配有各路明星的宣傳海報早已經鋪開了，采用這樣的宣傳節奏也是另有考慮：

　　所有的產品發布會，對產品推廣的預熱效果不那么好。假設你要讓一萬個人知道的話，全部在發布會那天才報出來，最終只有四千人、三千人接收到信息。但原本的設想是可能超過一萬人可以接收到這個信息。發布會是整個產品發布中的一個步驟，我們和以前比做了一些變化，這次的效果還可以。

　　事實上，不管是從愛范兒網站以及微信公眾號等渠道的數據，還是廠商給到的數據反饋，都證明了發布會現在是越開越多，但效果也是越來越差，跟手機創新越來越難的節奏十分契合。OPPO 正是在這樣的環境下崛起的，上一次采訪吳強的時候，吳強著重強調了一個OPPO 的商業邏輯：OPPO 賺錢是一個共贏，不僅要自己賺錢，也要讓供應鏈賺錢，渠道商賺錢。

　　這一次吳強說的是OPPO 的做事邏輯：不僅是產品定位，還是市場營銷，都是集中精力辦大事：

　　一個企業和團隊的資源、能力是有限的，大家知道OPPO 提出簡單專注的工作理念，我們在某一個階段、某一個時期會專注在某一件或是某一個方面，我們把它做好、做透。

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