原標題：【產品推介】JDE中實現VOI庫存管理的方案 —— 概述與應用場景分析

　　前言

　　庫存管理是ERP系統的兩大核心功能功能之一，特別是當前企業業務信息系統大發展時代，ERP被逼著往后退縮，由于庫存和財務的高度集成，僅剩的幾個保留陣地之一了。本公眾號將會借此渠道，陸續介紹和探討JDE在庫存管理方面的功能以及埃林哲公司在庫存管理上積累了10多年的一些經驗和方案，籍此和企業管理者以及JDE的系統管理者進行分享和探討。

　　今天第一篇，我們將分享和探討一下JDE在VOI（供應商擁有庫存，站在供應商角度稱為CONSIGNMENT），企業常見的實現零庫存的一種庫存管理模式，如何在JDE中實現和應用的方案。

　　概述

　　一、什么是VMI和VOI

　　為什么我這里要從VOI談起，而不是我們常見，外面常說的是VMI呢？

　　首先我們看供貨商管理庫存系統（Vendor-Managed Inventory，簡稱VMI）的定義，按照維基百科的定義：“

　　根據EDI、ERP系統透過互聯網提供的信息，供貨商可以迅速了解銷售點的存貨，然后通過預先設定的程式計算得知需要補充的貨物種類和數量，以此把銷售點的存貨維持在適當的水平，最終達到降低物流中心庫存成本和提高用戶服務質量的目的。“

　　百度百科的定義

　　“所謂VMI（Vendor Managed Inventory）是一種以用戶和供應商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協議下由供應商管理庫存，并不斷監督協議執行情況和修正協議內容，使庫存管理得到持續地改進的合作性策略。這種庫存管理策略打破了傳統的各自為政的庫存管理模式。體現了供應鏈的集成化管理思想，適應市場變化的要求，是一種新的、有代表性的庫存管理思想。目前VMI在分銷鏈中的作用十分重要，因此便被越來越多的人重視。“

　　由此我們總結出以下幾個特征：

　　VMI首先是一種管理方式，將庫存委托給供應商管理，供應商自主決定供貨計劃， 并不僅僅是一種采購的結算方式（區分于寄售）。

　　VMI需要信息共享，供應商需要實時知道庫存數據和耗用數據（制造企業一般是生產耗用，商業企業一般是銷售數據），作為供應商補貨的數據依據。

　　VMI的協議通常是涉及到供應鏈的全鏈條，包括供應商、客戶、VMI倉庫等三方的責任和義務，要覆蓋采購管理、庫存管理、結算管理、信息系統的支撐：

　　而VOI，就是即Vendor Owned Inventory ,供應商擁有庫存，是企業實現供應零庫存的一種常見模式；對于供應商而言，就是我們所說的寄售Consignment。

　　其表現為供應商將貨物補充到企業可以直接用的倉庫中；物料所有權所屬于供應商，但使用權及控制權在企業；企業可以按企業所需進行領料，在領用出庫時實現物權的轉移；企業按約定結算期限與供應商按實際領用量進行結算。

　　從上可以看到，VMI是供應鏈上補貨模式的變革；強調數據共享及供應商自動補貨；而VOI著重在財務結算上的變化，著重在使用時物權轉移并進行結算，延遲交貨及結算時點。

　　VMI物權一般為企業所有；當然合約規定也可以為供應商擁有；VOI物料所有權為供應商，使用時才轉移到企業。

　　二、VMI和VOI的常見應用場景

　　結合埃林哲公司十多年的實施案例來看，如果庫存是和外部供應鏈之間的合作，目前企業中常見的還是VOI管理，重點在于結算端，庫存成本轉移到供應商頭上。

　　但是，我們切換一個視角來看，如果是在一個集團內部，如我們的傳統優勢行業領域：連鎖餐飲門店客戶，在門店銷售端只負責銷售，供應鏈公司負責庫存的采購，配送，補貨，站在這個角度看，在連鎖餐飲集團內部，供應鏈公司、DC、銷售門店理實際上是形成了VMI管理，在這種通常的場景下門店庫存的所有權是歸屬門店。

　　對于商業企業來看，對于供應鏈公司管理的庫存，銷售端通常是零庫存銷售，此時，庫存的所有權是歸屬供應鏈公司，最終對外部銷售時，銷售公司產生和供應鏈公司的結算，對于銷售公司來說，這部分庫存就是consignment,就是VOI，這也是JDE常見的SK/OK的三角訂單支持方案，已經在眾多項目上推廣實施。

　　本文將重點介紹第一種，和外部供應商之間的VOI實現方案。

　　三、JDE對VOI的官方解決方案

　　在ORACLE 官方，實際上只是對VOI庫存的銷售，提出了解決方案，官方解決方案文檔編號Consignment Sales (Doc ID 625644.1)，URL連接如下

　　https://support.oracle.com/epmos/faces/SearchDocDisplay?_adf.ctrl-state=17pl0e3m90_4&_afrLoop=59821618395747#aref_section310

　　場景和方案概要

　　場景的基礎是BP10是E1的實施主體公司，所有的解決方案是站在BP10的視角來配置。

　　實施的基本步驟如下：

　　1-創建VOI供應商

    2-創建單獨的寄售公司，VOI的庫存所有權在E1中，都屬于這家公司

    3-為每個寄售供應商創建BP（如上圖的BP11）,BP的地址就是供應商地址（方便后續的SK/OK自動結算）

    4-設置商品并發布到寄售倉BP11和BP10,并分別設置BP10對外的銷售價格以及BP11銷售給BP10的結算價

    5-配置外部銷售單自動生成SI/OI的自動內部交易單

    6-配置R4210IC自動生成SI/OI的訂單

　　7-后續的執行就是正常的CONSIGENT采購單，采購收貨，銷售發貨，運行R4210IC,銷售更新等常規

　　關于JDE對于VOI的解決方案總結與分析，請繼續關注微信公眾號后續更新文章。

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