百世供應鏈數智化轉型:打造高效協同網絡,全鏈路成本大降
在商務部與國家發改委等八大部門聯合發布的《加快數智供應鏈發展專項行動計劃》指引下,我國正加速構建一個智慧高效的供應鏈體系,該計劃強調以“一鏈一策”方針推動供應鏈的數字化、智能化及可視化改造,并大力扶持人工智能、物聯網、區塊鏈等底層技術的運用,旨在通過強化供應鏈協同來削減物流成本。
當前,全球產業鏈正處于深刻變革之中,傳統供應鏈模式正由“供給導向”快速轉向“需求導向”,而人工智能、區塊鏈、數字孿生等前沿技術的迅猛發展為此提供了堅實的技術基礎。數據顯示,2024年中國智慧物流市場規模已達到8546億元,預計2025年將超過9655億元,年增長率超過8%。在這一背景下,百世集團作為行業先鋒,通過AI算法將庫存準確率提升至99.9%,送貨及時率也高達99%,同時利用區塊鏈技術實現了倉配交接及運輸全程的無紙化操作,充分展示了數智化的巨大潛力。
在激烈的市場競爭中,一個兼具柔性與敏捷性的供應鏈網絡至關重要。百世供應鏈通過構建云倉與云配網絡,并與百世快運協同,打造了一個覆蓋全國并深入區縣鄉鎮的“毛細血管式”倉配體系。這一體系不僅具備靈活的網絡覆蓋和履約能力,還能通過倉網快速啟動分倉和多倉協同策略,靈活應對客戶的各種訂單需求,提供多樣化的服務選項,并實現了全鏈路的透明化管理,確保從倉儲、運輸到配送的每個環節都能生成可追溯、可整合的數據。

在百世的供應鏈服務中,倉配網絡不僅是基礎設施,更是全供應鏈服務鏈條中的關鍵環節。“倉”不僅是縮短商品與消費者距離的橋梁,也是生產與消費的結合點;“配”則是將這些點連接成線的觸手,實現高品質的B2B門到門配送。以與某知名運動品牌的合作為例,該品牌對商圈配送的時效性和服務質量有著嚴格要求。百世為其量身定制了涵蓋倉配一體、干支配銜接、定制城配、門店調撥與退換貨等在內的全鏈條服務,構建起覆蓋全國的B2B運輸網絡。合作后,該品牌的管理成本降低了30%以上,在途時效縮短了50%,攬收及時率和送貨及時率也分別達到了100%和99%。
截至2024年底,百世供應鏈在全國范圍內擁有超過400個云倉,服務網絡覆蓋28個省、直轄市及自治區的134個城市和1900多個區縣。百世快運的22000多個加盟網點也實現了省、市及街道鄉鎮100%的覆蓋率。
為了滿足大客戶供應鏈升級的核心需求,百世自主研發了OMS(訂單管理系統)、TMS(運輸管理系統)、WMS(倉儲管理系統)及全鏈路供應鏈物流技術體系,這一定制化、個性化的技術架構不僅具備持續迭代能力,還能根據合作伙伴及客戶的需求強化物流與供應鏈服務。基于自主研發和全鏈路可視化能力,百世從三個核心層面構建了深度數字化體系,幫助客戶實現供應鏈上下游的協同,建立起更智能、更柔性的供應鏈,以快速靈活應對市場變化。

在底層的物流作業層,百世通過數字化運作系統全面、實時、完整地采集各環節產生的數據,優化現場運營的同時,為客戶端匯集相關供應鏈數據。這些數據向上匯聚至中間層的運營管理層,在這里,百世通過WMS、TMS、OMS等運營系統的互通協同,實現數據交互運用,并建議客戶建立數據中臺,匯聚所有供應商的運營數據,實現不同承運商、不同系統的數據匯集,助力客戶實現運營管理的數字化。最終,積累的海量數據在頂層的客戶決策層釋放價值,百世通過深度挖掘和分析供應鏈數據,運用大數據運算、算法優化等技術,幫助客戶提升預測生產計劃和銷售計劃的準確性,提高產銷協同能力。
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