36氪:在我們占優勢的社交領域，怎么看中國市場的特點以及當下最關注的社交產品是？

　　何劼:我們對中國社交領域第一個感受是，微信基本上把所有人的時間都吃掉了，我們每年都會做大量的調研，用戶把時間用在哪些社交產品上，然后發現的QQ使用變少了，大部分人都沉浸在微信上。所有人都在期待一個能夠顛覆微信的產品出現，我們也一直在找在看，因為能顛覆微信的，也很有可能顛覆LINE。

　　在過去的10年中，主流的意見都認為社交已經沒有新機會了，但QQ之后有人人網，又有微信。有了陌陌之后，又有探探和其他一些二次元相關的應用，我們相信社交里面會一直有新秀出來，而且看社交是我們的老本行，我們在這個賽道上一直都很關注。

　　抖音是我們最近很關注的一個產品，有了musical.ly的加入，今后的走向我們會密切關注。抖音通過降低制作的門檻，可以讓非專業的人做出比較高質量的東西，讓你感覺挺好玩兒有參與感，同時又不會讓人覺得low。盡管它可能不會變成類似微信、LINE這種每天都用的工具，但可能會在大家娛樂生活中占據很大的一個份額。

　　在未來的社交領域，也許會有不同的APP分別占據大家的碎片化時間。交流時，你可能選擇微信，但發呆時你可能選擇其他，想看動感好玩的，會打開抖音或者類似APP。

　　目前社交領域呈現出的兩個趨勢，一是像微信或者LINE在做大一統，試圖把自己做成一個超級入口；另外一個趨勢就是會有不同的APP出來，把大家碎片化時間分成不同的入口。

　　4.萌何以成為生產力？

　　36氪:LINE在IP建設方面做得特別好，一些卡通形象像布朗熊，可妮兔，以及表情包在中國都家喻戶曉，你覺得它的優勢在哪里？

　　何劼：LINEIP的出現首先植根于日韓的文化氛圍。比如我們去日本或者韓國旅游時，能比較明顯的體會到一般人的穿著甚至整個社會氛圍上，對設計感的追求。在這種社會氛圍之上，我們成功邀請到了兩國頂尖的設計師并組成了一支優秀的團隊，同時在現有成功的IP基礎上不斷的研發和迭代。

　　比如說今年的布朗的眼睛大小可能跟3、4年前相比是有一些微小差異的，不僅眼睛，手的長短等其他細節也都在變化。每幾個月，設計師都會針對員工和市場做采訪調查，問他們對動畫角色的感受，哪些好用哪些不好用，做微調整，到現在這些角色還一直在進化。

　　除了LINE本身在創作，我們也在運營基于LINE表情貼圖的創作平臺并開放給一般的設計者，讓他們能將自己創作的表情貼圖在平臺上發布、銷售并得到分紅，從而形成一個正反饋的生態鏈。我們甚至會為成功的設計師做推廣其周邊產品，并通過LINE自身的渠道進行銷售。

　　表情包在LINE平臺上是一個多方共贏的大生意，大到什么程度呢，比如說在我們上市階段披露主要供應商的時候，排名前十的里面就有設計表情包的設計師。在LINE的開放平臺上，優秀的設計師是可以通過我們的平臺賺到大錢的。這一過程也不斷推進LINE整體設計水平的提升。

　　5.中日創投環境對比

　　36氪:相比來說，在創投環境方面，中日兩國有哪些差異？

　　何劼:從社會大環境看，對待創業失敗者的態度會很大影響創業者的熱情。在一個融資渠道有限、天使投資規模較小的社會中，如果融不到錢，創業者不得不通過個人負債的形式融資。那么如果創業失敗了，對于創業者個人來說成本會非常的高。

　　在亞洲，中國擁有更好的創業融資環境。無論融資規模還是數量，中國都和美國一起處于世界第一集團。

　　從創業氛圍來講，中國有很多連續創業者甚至大學剛畢業的創業者，其中也不乏成功的案例。這是與其他亞洲國家相比有特色的地方。

　　從用戶角度來說，中國用戶在嘗試新服務的同時，在適應成本、隱私關切等方面用戶容忍度更高，而日本用戶更注重便利和風險之間的平衡。像電子支付為什么在日本沒有像中國這樣普及，一方面是信用卡和紙幣交易已經優化得比較方便了，更重要的一方面還是對新事物接受程度的問題，特別是對隱私、對交易安全性的疑慮。