近年來，各種名目的電商“購(gòu)物節(jié)”讓人眼花繚亂。“6.18”、“8.18”、雙“11”成為了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者“最熟悉的數(shù)字”。在這幾個(gè)日期到來之前，各大電商平臺(tái)和第三方商家往往會(huì)使盡渾身解數(shù)，用鋪天蓋地的營(yíng)銷攻勢(shì)讓我們把大包大包的消費(fèi)品裝進(jìn)“購(gòu)物車”。但精明的購(gòu)物者往往會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些所謂“購(gòu)物節(jié)”的優(yōu)惠真實(shí)力度越來越小，甚至有些商家會(huì)采取“先提價(jià)后降價(jià)”的策略哄騙消費(fèi)者。

　　這種表面上是“價(jià)格戰(zhàn)”，實(shí)則公然騙取消費(fèi)者信任的行為，長(zhǎng)期來看當(dāng)然無以為繼。隨著制造業(yè)成本普遍上漲、傳統(tǒng)電商行業(yè)利潤(rùn)壓縮走向“寒冬”，反倒給予了覓友購(gòu)這樣的“新型電商”以絕佳的發(fā)展空間。

　　覓友購(gòu)的創(chuàng)新在于其獨(dú)有的“預(yù)售”體驗(yàn)，以往絕大多數(shù)消費(fèi)者只能被動(dòng)地等待新產(chǎn)品的研發(fā)、上市、規(guī)?；a(chǎn)、價(jià)格回歸理性才能進(jìn)行購(gòu)買。這個(gè)“需求時(shí)間差”讓消費(fèi)者錯(cuò)過購(gòu)買當(dāng)季新品的最佳時(shí)機(jī)，同時(shí)也未必就能買到低于市場(chǎng)價(jià)的商品。而覓友購(gòu)的“預(yù)售”模式則讓消費(fèi)者近距離接觸更新、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)享受更優(yōu)惠的價(jià)格。

　　那么，它是如何做到的?

　　預(yù)售模式顧名思義，消費(fèi)者先再覓友購(gòu)平臺(tái)上選購(gòu)心儀的商品下單，限量款、應(yīng)季生鮮、稀有版甚至國(guó)際大牌奢侈品牌當(dāng)季新品都可以放進(jìn)覓友購(gòu)的“購(gòu)物車”，完成預(yù)購(gòu)之后，覓友購(gòu)會(huì)將消費(fèi)者訂單批量送交各大品牌廠商，以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)惠的價(jià)格，統(tǒng)一生產(chǎn)、發(fā)貨給消費(fèi)者?？此?ldquo;預(yù)購(gòu)”需要等待一定的生產(chǎn)周期，但是從消費(fèi)者所購(gòu)買到的消費(fèi)品“潮流指數(shù)”來看，卻遠(yuǎn)超在其它電商平臺(tái)購(gòu)買到的同類商品，時(shí)刻占領(lǐng)前沿?？梢哉f消費(fèi)者每完成一個(gè)“計(jì)劃消費(fèi)”的閉環(huán)，就可以享受一次高品質(zhì)低價(jià)格的購(gòu)物體驗(yàn);而生產(chǎn)制造商得以通過覓友購(gòu)市場(chǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)節(jié)約高效的“定制生產(chǎn)”。

　　市面上比如蘑菇街、美麗說、唯品會(huì)、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴(yán)選等新模式垂直、全品類電商為用戶提供的體驗(yàn)各不相同，但是在“新品”和“價(jià)格”兩大消費(fèi)者最關(guān)注的痛點(diǎn)之上，卻很難做到平衡。新品“囤貨居奇”，價(jià)格居高不下，直到渠道貨源充足了，消費(fèi)者才能買到“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品，此時(shí)，新品的創(chuàng)意力早已流瀉，市場(chǎng)上同質(zhì)化商品也已經(jīng)非常普遍了。而覓友購(gòu)的預(yù)售模式則從根本上實(shí)現(xiàn)了大幅減免用戶購(gòu)買當(dāng)季新品、“奇品”的成本，讓消費(fèi)者得到真真切切的實(shí)惠，同時(shí)讓品牌生產(chǎn)商收獲實(shí)實(shí)在在的訂單。

　　與其說覓友購(gòu)和其它新生代電商、傳統(tǒng)電商之間的競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)格之爭(zhēng)、潮流之爭(zhēng)，不如說是真正的“模式之爭(zhēng)”。海淘、ODM、O2O創(chuàng)新前赴后繼，雖然這些模式頗具影響力，卻不足以推動(dòng)電商行業(yè)升級(jí)，而覓友購(gòu)將“計(jì)劃消費(fèi)”和定制生產(chǎn)融會(huì)貫通，使其不但成為電商行業(yè)走出深寒的指路明燈，也將平臺(tái)自身提升到了掌握供需關(guān)系的全新境界。

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