原標題：阿里新零售八路大軍匯聚 長三角新零售一體化按下“快進鍵” 

　　新零售大潮如火如荼，作為開創(chuàng)者阿里更是傾其所有，全力以赴，在不長的時間內(nèi)，阿里就已經(jīng)湊齊了八路大軍，開始全面覆蓋。一方面是效率驚人，另外一方面也執(zhí)行到位，最終這八路大軍如何將新零售進行到底，可能最終也事關(guān)整個新零售的成敗。

　　阿里新零售的八路縱隊

　　其實從這張圖，我們就可以清晰的看到阿里在新零售上的重要布局。天貓是品牌數(shù)字升級的主陣地，而蘇寧則是家電數(shù)碼的重鎮(zhèn)，服裝百貨交給銀泰，快消商超則屬于盒馬和大潤發(fā)。居然之家，則承載了家居家裝的任務(wù)。而餐飲生活服務(wù)，就落在了口碑網(wǎng)肩上，我還剛剛參觀了口碑和味多美聯(lián)合推出的智慧零售店，確實帶來來傳統(tǒng)零售企業(yè)的模式升級。農(nóng)村淘寶，阿里零售通，天貓小店，都是線下深度的實體店鋪渠道覆蓋。而螞蟻金服，阿里云和菜鳥則是，基礎(chǔ)設(shè)施提供者，提供了從技術(shù)到金融到物流方面的服務(wù)。這八路縱隊匯合到一起，配合基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，就組成了阿里新零售的有機整體，這也真正讓大家看到了阿里新零售的完整布局。

　　所以阿里新零售的核心，就是方方面面的對用戶生活需求進行全方位的覆蓋，通過數(shù)字化的管理和服務(wù)，充分提升各個環(huán)節(jié)的運營效率，降低運營成本，同時也讓用戶獲得最大程度的消費滿足，實現(xiàn)一個零售效率升級的目的。不僅僅更加方便快捷，也讓消費者花的錢更少，買東西更便宜。這從本質(zhì)上看是一個通過技術(shù)升級來實現(xiàn)零售運營效率提升的方法，在不增加流量成本和人力成本的基礎(chǔ)上，降低消費者單位消費的成本，提升整體消費金額，在讓消費者不多支出金錢的情況下，實現(xiàn)了消費升級。阿里新零售使得線上線下全部貫通，城市鄉(xiāng)村全部覆蓋，一方面拉動了傳統(tǒng)零售業(yè)的增長，另外一方面則帶動了更深層的地區(qū)的發(fā)展。

　　立足長三角，新零售之城進軍全國

　　在電商時代，中國最著名的一個地域歧視就是江浙滬包郵，這項電商福利，充分體現(xiàn)出了江浙地區(qū)在這個領(lǐng)域的先進和發(fā)達程度。而從另一個角度來說，也是因為這種行業(yè)的發(fā)達，才能夠讓商戶以更低成本更高效率的運營，最終實現(xiàn)包郵的結(jié)果，而這個郵費其實就是高效率省出來的。而在新零售時代，這個優(yōu)勢顯然還是能夠延續(xù)的。

　　北上廣是中國的消費第一梯隊城市，而上海又剛剛超過了北京，排名第一，所以把上海作為新零售的龍興之地，是再合適不過了。近日，上海制定三年計劃 全力打響"上海購物"品牌，重點實施“八大工程”和阿里的八路縱隊堪稱不謀而合。而長三角地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)座談會也在上海召開，并發(fā)布了《長三角一體化發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》，其中簽約的27個項目就包括“長三角地區(qū)共建新零售網(wǎng)絡(luò)”。因緣際會之下，長三角就從著名的包郵區(qū)，變成了新零售的策源地。

　　比如被公認為“新零售模板”的盒馬鮮生就在上海有超過15家門店，全面覆蓋了上海灘人民的消費新需求，同樣還有超過5000家門店通過與天貓合作，變身為線上線下打通的數(shù)字化智慧門店，讓上海人民早早就成為了新零售的受益者。這些成功的經(jīng)驗和大量的數(shù)據(jù)積累，讓阿里的新零售業(yè)態(tài)更加成熟，在四月份，阿里就發(fā)布了一個集大成的“新零售之城”計劃，一下子就燃爆了城市圈，可謂八方點贊，不到一個月的時間，全國“新一線”城市悉數(shù)加入。

　　而作為標桿的長三角城市群，則已經(jīng)借助新零售開始了打造區(qū)域經(jīng)濟一體化的進程。值得一提的是，在全國新零售的城市排名中，上海和杭州已經(jīng)名列三甲，成為長三角地區(qū)新零售發(fā)展的雙輪驅(qū)動力。杭州是阿里巴巴的大本營，也是各種新零售模式、新技術(shù)應(yīng)用的試驗田，而上海作為消費之都，則是新零售落地的排頭兵，加上南京和合肥等城市的加入，長三角的一體化進程已經(jīng)初具規(guī)模，在未來會成為更多城市集群的示范和參考模版。

　　未來以來

　　如果說之前的阿里新零售還是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式探討，那么到了今天，已經(jīng)是一個城市經(jīng)濟發(fā)展的方向。而在最近的天貓618，這個新零售城市集群開始第一次彰顯它的威力。縱貫大江南北近20個新零售之城，超過70個新零售商圈、10萬家天貓新零售智慧門店、200多個國家和地區(qū)共同參與到了這個年中的零售盛會之中，新零售所爆發(fā)的商業(yè)價值和對零售行業(yè)的徹底改變獲得了一次真正的演練。

　　我想這次演練的結(jié)果將會深刻的影響到未來中國城市經(jīng)濟的走向，畢竟在此之前，各個城市之間的經(jīng)濟聯(lián)動，遠沒有達到這樣的高度和效率，而在互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的加持下，配合新零售的模式，終于開始實現(xiàn)了一次跨地域性的零售融合和升級。我必須要說，這是一次非常偉大的社會經(jīng)濟實驗，給城市經(jīng)濟發(fā)展提供了一個新的思路和強大的技術(shù)服務(wù)支撐。阿里集團的整個布局，最終在這里形成了合力。八路縱隊拆開看，每個都非常強大的企業(yè)，而融合在一起會產(chǎn)生什么樣的效果？確實讓人很難想象。但我們可以想象的是，技術(shù)升級為經(jīng)濟運行帶來的效率提升是顯而易見的，而服務(wù)升級帶來的消費者體驗的提升，則是另一個無法量化的巨大價值所在。

　　根據(jù)2017年上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，消費對經(jīng)濟增長貢獻達到63.4%，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟增長的新引擎，而在新零售推動下，我相信消費發(fā)展的速度還會越來越快，而一旦內(nèi)部消費被拉動起來，中國經(jīng)濟相信也會進入一輪新的增長，這是每個人都希望看到的結(jié)果，也是新零售的最大社會價值所在。

　　阿里巴巴在中國引領(lǐng)了第一次的電商普及，現(xiàn)在又在引領(lǐng)一次新的新零售升級，確實對于中國的商業(yè)發(fā)展，起到了非常重要的作用。而長三角從包郵區(qū)到新零售策源地，其實也非常讓別的地方的人非常羨慕。不過我們必須相信，這場星星之火，勢必會燎原中華大地，新零售會像當年電商那樣改變每個人的生活。