永輝超市套現(xiàn)萬(wàn)達(dá)尾款未到賬 王健林再現(xiàn)"老友記"
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近日,永輝超市的一則公告,再一次將王健林和其低調(diào)的好友孫喜雙拉進(jìn)了大眾的視野。畢竟,兩位商界重量級(jí)人物的交集總能引發(fā)無(wú)限遐想與關(guān)注,王健林每當(dāng)走到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),總隱現(xiàn)著孫喜雙的身影。永輝超市,作為此次事件的焦點(diǎn),更是被推到了風(fēng)口浪尖之上。

7月27日,永輝超市發(fā)布公告稱,其準(zhǔn)備對(duì)出售大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)達(dá)商管”)股份的方案做出調(diào)整。本次轉(zhuǎn)股剩余的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款總計(jì)人民幣38.4億元,將分成8期(具體為第三至第十期)來(lái)支付,付款周期較之前延長(zhǎng)了半年。

圖片來(lái)源:永輝超市公告
至于調(diào)整的原因,永輝超市在公告中表示,因購(gòu)買方目前存在短期資金周轉(zhuǎn)困難,其正積極處置資產(chǎn)以回籠資金用以支付本次交易股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款。經(jīng)過(guò)全面的評(píng)估,這次股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付分期進(jìn)度的調(diào)整,對(duì)于公司的日常經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)經(jīng)營(yíng),并不會(huì)產(chǎn)生重大的影響。
同時(shí),經(jīng)過(guò)各方協(xié)商,永輝超市擬與大連御錦、王健林、孫喜雙、大連一方集團(tuán)有限公司簽署《轉(zhuǎn)讓協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》。這份協(xié)議不但對(duì)大連御錦支付剩余股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款的分期進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,還將王健林、孫喜雙、大連一方集團(tuán)有限公司補(bǔ)充成為了交易的擔(dān)保方。倘若大連御錦違反了轉(zhuǎn)讓協(xié)議或者補(bǔ)充協(xié)議的約定,永輝超市有權(quán)要求王健林和孫喜雙等擔(dān)保方全體或者其中任何一方,為大連御錦的全部應(yīng)付未付付款義務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
將永輝超市、王健林與孫喜雙三者串聯(lián)到一起的,是一段錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)紐帶與深厚的個(gè)人情誼交織的故事。這背后的淵源,可追溯到一系列戰(zhàn)略投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及他們之間長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
三者之間的故事形成了一個(gè)閉環(huán)
孫喜雙與王健林的關(guān)系不用多說(shuō),作為王健林多年的摯友與商業(yè)伙伴,早在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)崛起之初便鼎力支持。2010年,孫喜雙入股萬(wàn)達(dá)電影,持股比例為4.2%,是持股量?jī)H次于王健林的自然人股東。2014年12月23日,當(dāng)時(shí)還未更名的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在港交所主板掛牌上市,其中孫喜雙持有6.3%股權(quán),是唯一一個(gè)持股超5%的自然人股東。隨著時(shí)間的推移,兩人的合作范圍不斷擴(kuò)大,涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游等多個(gè)領(lǐng)域。兩人及各自的企業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目上展開了合作,如長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)、大連金石國(guó)際文化旅游區(qū)等。
而永輝超市作為零售行業(yè)的佼佼者,其擴(kuò)張戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈優(yōu)化需求促使它尋求與商業(yè)地產(chǎn)巨頭的合作。在此背景下,永輝超市通過(guò)股權(quán)交易的方式,從孫喜雙手中接過(guò)了萬(wàn)達(dá)商管的部分股權(quán)。2018年12月,永輝超市與大連一方、孫喜雙簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,受讓大連一方持有的萬(wàn)達(dá)商業(yè)股份6791萬(wàn)股,每股轉(zhuǎn)讓價(jià)格為52元,轉(zhuǎn)讓協(xié)議價(jià)格為35.31億元。這一舉動(dòng)不僅加深了永輝超市與萬(wàn)達(dá)的合作關(guān)系,也間接地將王健林與永輝超市的命運(yùn)緊密相連。
然而,珠海萬(wàn)達(dá)商管的上市進(jìn)程并未如預(yù)期般順利。同時(shí)在零售行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇、外部環(huán)境沖擊以及部分居民消費(fèi)習(xí)慣改變的情況下。2021年至2023年,永輝超市的總營(yíng)收呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì),歸母凈利潤(rùn)也連續(xù)出現(xiàn)虧損。面對(duì)業(yè)績(jī)下滑的壓力,永輝超市不得不采取自救措施,包括出售資產(chǎn)、優(yōu)化門店布局和商品結(jié)構(gòu)等。
就在萬(wàn)達(dá)商業(yè)沖刺IPO無(wú)果,對(duì)賭面臨違約之際,永輝超市選擇了出售所持萬(wàn)達(dá)商管股權(quán)。2023年12月23日,永輝超市發(fā)布公告稱,大連御錦擬向公司現(xiàn)金購(gòu)買公司持有的萬(wàn)達(dá)商管股份3.89億股,占萬(wàn)達(dá)商管總股本的1.43%,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為45.3億元,該次轉(zhuǎn)股的全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款共分8期支付。此次轉(zhuǎn)讓完成之后,永輝超市將不再持有萬(wàn)達(dá)商管的股份。當(dāng)時(shí),永輝超市表示,本次資產(chǎn)交易的目的是為了盤活公司資產(chǎn),符合公司縮小投資規(guī)模戰(zhàn)略。
值得注意的是,據(jù)企查查顯示,大連御錦成立于2023年11月30日,注冊(cè)資本僅為50萬(wàn)元,大連一方集團(tuán)的全資孫公司,直接股東是北京一方明實(shí)信息技術(shù)有限公司。股權(quán)穿透后,實(shí)際控制人正是王健林的好朋友孫喜雙。成立13天時(shí),這家公司便計(jì)劃斥資45.3億元,從永輝超市手中現(xiàn)金收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商管3.89億股股份。
也就是說(shuō),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)五年,大連萬(wàn)達(dá)商管的該部分股權(quán)又回到了孫喜雙手中。此次出手回購(gòu)永輝超市手上的萬(wàn)達(dá)商管股份,在當(dāng)時(shí)也被外界看來(lái),相當(dāng)于用增持行動(dòng),再一次支持王健林。
至此,永輝超市、王健林與孫喜雙三者之間的故事形成了一個(gè)閉環(huán)。他們的每一次交集也自然就成為了市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
付款并非首次延期
回顧過(guò)去,大連御錦在支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款上似乎一直略顯拖沓。當(dāng)了好友王健林的“接盤俠”后,孫喜雙顯得有些力不從心。
根據(jù)雙方此前約定,45.3億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款共分8期支付。然而,早在支付第2期款項(xiàng)時(shí),大連御錦就曾出現(xiàn)逾期付款的現(xiàn)象。第2期付款時(shí)間為2024年3月31日,應(yīng)付金額為3.91億元。4月8日,永輝超市公告稱僅收到大連御錦支付的2.9億元。直到4月19日,大連御錦才支付了剩余的1.01億元。也就是說(shuō),大連御錦向永輝超市付清第2期股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,比約定付款時(shí)間晚了近20天。
而今到了第3期款項(xiàng)支付時(shí)間,未足額支付的狀況再度出現(xiàn)。7月1日,永輝超市再次披露了向大連御錦出售萬(wàn)達(dá)商管股權(quán)的進(jìn)展情況,原本該向永輝超市支付7.92億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商管股權(quán)的第3期款項(xiàng),結(jié)果卻只付了2億元,尚有5.92億元沒有支付。與之前不同的是,這次未支付的金額占比近75%,甚至直接申請(qǐng)了“再分期”,為此還拉來(lái)了王健林自己親自下場(chǎng)擔(dān)保,如果萬(wàn)達(dá)方面沒能履約,王健林個(gè)人將承擔(dān)履約義務(wù)。
截至7月27日的最新公告,永輝超市已收到的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款總計(jì)約人民幣8.9億元。這就意味著,本次交易剩余的股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款約合人民幣36.4億元將分7期支付,對(duì)應(yīng)的剩余股份數(shù)約3.1億股。
在2023年胡潤(rùn)百富榜上,孫喜雙家族以81億元的財(cái)富排名751位,較上一年度跌落了48位。回溯孫喜雙的商業(yè)版圖,據(jù)企查查顯示,大連一方集團(tuán)目前控制企業(yè)64家,但近一半已被注銷。這個(gè)時(shí)候,付款方面又屢出狀況,不禁讓外界對(duì)孫喜雙的資金情況產(chǎn)生疑慮,也對(duì)后續(xù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的支付前景產(chǎn)生擔(dān)憂。
永輝超市面臨雙重挑戰(zhàn)
對(duì)于大部分超市零售企業(yè),可能現(xiàn)在的日子都不好過(guò)。尤其對(duì)于永輝超市而言,出售資產(chǎn)卻面臨尾款難收的困境,加之正深陷關(guān)店潮的漩渦之中,這無(wú)疑是雪上加霜。
根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),永輝超市的門店數(shù)量在2019年達(dá)到1440家的頂峰后,就進(jìn)入了下滑通道。其中2020年減少18.6%,2021年再度減少了7%,只剩1090家,兩年一共關(guān)閉了350家門店。2022年上半年,永輝超市新增超市門店20家,關(guān)閉超市門店17家。2024年7月,北京的3家以永輝超市及東莞東城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)永輝超市也與消費(fèi)者告別。其中北京的3家門店分別位于北京朝陽(yáng)萬(wàn)科時(shí)代、昌平龍旗廣場(chǎng)、順義新世界百貨。
事實(shí)上,傳統(tǒng)商超走“下坡路”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。永輝超市關(guān)店潮的根源錯(cuò)綜復(fù)雜,網(wǎng)購(gòu)的蓬勃興起無(wú)疑對(duì)其傳統(tǒng)零售模式構(gòu)成了巨大沖擊,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于通過(guò)電商平臺(tái)享受便捷、豐富的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,各大超市品牌紛紛加碼布局,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,使得永輝超市在差異化競(jìng)爭(zhēng)中難以脫穎而出。此外,社區(qū)商業(yè)的快速崛起也進(jìn)一步擠壓了永輝超市的生存空間。這些因素共同作用,使得永輝超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。
不過(guò),長(zhǎng)期以來(lái),永輝超市也在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過(guò)關(guān)閉部分業(yè)績(jī)不佳、租金過(guò)高的門店,以減輕自身負(fù)擔(dān),優(yōu)化資源配置。與以獨(dú)特的商品組合、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和高度的顧客忠誠(chéng)度著稱的胖東來(lái)合作,對(duì)部分門店進(jìn)行改造升級(jí),以適配當(dāng)下的市場(chǎng)需求等等。
同時(shí),永輝超市在公告中透露,公司2024年一季度的經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流達(dá)到19.84億元,從去年年底到本公告日,已經(jīng)收到萬(wàn)達(dá)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款和云金股權(quán)轉(zhuǎn)讓款12.69億元,預(yù)計(jì)2024年還會(huì)收到萬(wàn)達(dá)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款和紅旗股權(quán)轉(zhuǎn)讓款15.83億元,公司賬面上有著不錯(cuò)的現(xiàn)金儲(chǔ)備,整體現(xiàn)金狀況較為理想。
永輝超市作為零售行業(yè)的巨頭,其每一步動(dòng)向都備受矚目。而王健林與孫喜雙作為商業(yè)領(lǐng)域的重量級(jí)人物,他們的參與更是為這一協(xié)議增添了更多的關(guān)注度和復(fù)雜性。在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中,永輝超市、王健林、孫喜雙達(dá)成的新協(xié)議無(wú)疑為市場(chǎng)帶來(lái)了新的期待,但同時(shí)也伴隨著普遍的擔(dān)憂——“夜長(zhǎng)夢(mèng)多“。
時(shí)間的拉長(zhǎng)往往伴隨著不確定性和風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)各方都在密切關(guān)注這一新協(xié)議是否能夠順利推進(jìn)并得到有效執(zhí)行。畢竟,新協(xié)議的履行情況不僅關(guān)乎到各方自身的利益,也將對(duì)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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