原標題：這家公司用VR講了個“鬼故事” 想在今年拿下千萬營收

　　當這個“鬼屋”擺在面前，你會不會有消費的沖動呢？

　　從影視行業到線下密室逃脫，在圍繞“娛樂”摸爬滾打多年后，吳昊自信摸到了一點門道。

　　密室逃脫市場很快給了吳昊正向反饋，憑借著對線下娛樂市場的思考和理解，2015年成立的星會抉擇不僅很快闖出一番名氣，更是順利拿下每年千萬的營收。

　　密室逃脫行業態勢猛、來錢快，但實際上從最初的道具解謎到后來的場景還原角色扮演，經過短短幾年野蠻生長后，行業很快觸碰到天花板：裝修成本高，很難快速復制和規?；粺o法進行深度交互，所追求的沉浸感和儀式感很難再向前一步。

　　消費升級的浪潮已來臨，想讓用戶買單，新瓶總裝舊酒并不可行。在絕對的技術門檻面前，僅僅憑借著“新鮮”和“創意”，很難逾越。

　　The Void VR主題樂園放出的宣傳視頻給了吳昊很大的啟發，并為其打開了一扇全新的大門。2016年3月，吳昊成立抉擇（北京）科技有限公司，開始嘗試用VR解決傳統密室玩法的創新和運營的弊端。但誰曾想，傳統線下娛樂行業做的順風順水的抉擇，扎入VR行業第一次吃了啞巴虧。

　　“傳統線下娛樂幾乎沒有賠本的，但是從進入VR行業就一直開始投入，我覺得這事太不合理了。”

　　因為“太想做好”，結果投入越來越大，市場這次沒能給吳昊帶來想要的結果，但吳昊反倒越挫越勇。去年年末，抉擇發布全新新品——結合VR、體感等技術的線下實體鬼屋—《怨靈》。吳昊說，實際上這次發新品有點賭氣的意思，但他不相信VR線下娛樂真的不行。

　　至少吳昊本人對于《怨靈》充滿信心。

　　丨快速擴張和碰壁收縮

　　2015年到2016年算是VR線下體驗店發展的“黃金時代”，從業者被VR驚艷后，紛紛投身其中開始探索變現方式。VR體驗店作為當時距離消費者最近的地方，也就順理成章被視為最早實現盈利的主要形式之一。相關數據顯示，2016年全國VR體驗店已有逾3000家。

　　密室逃脫混跡多年，讓吳昊深諳線下娛樂的玩法和打法：先有品牌和名氣，別人才會愿意找你玩。

　　成立之初到2017年開春，算是抉擇科技野蠻生長的一段時間。吳昊用了大概一年時間打造自有品牌，并在這個過程中嘗試了多種產品形態，大空間、VR萬向跑步機、HTC Vive，幾乎市面上能看得到的線下體驗店產品都放到了自家體驗店中。體驗店、巡展、臨時搭建、和音樂節合作，吳昊更是花了大力氣在VR體驗的應用場景上邊。

　　店開了，錢花了，然后就沒有然后了。

　　2017年1月，《中國VR體驗店現狀白皮書》顯示，2016年全國3000家VR體驗店中，實現盈利的僅三成，絕大部分體驗店仍處于虧損狀態。這其中，就包括了抉擇科技在野蠻生長的那段時期內，于全國范圍內開設的十多家體驗店。想象中“遍地黃金”的時代沒有到來，2017年初吳昊最終做出了決定：關掉大約一半的店面。

　　“原來體驗店的形態是有問題的，拋開營收情況不談，之前的形態可能不會有太長久的發展。”

　　一年多的時間內吳昊沒能找到VR體驗正確的落地姿勢，但至少在這期間抉擇趟過了不少坑，也順勢總結出了一些經驗教訓。在VR行業經歷了快速擴張和碰壁收縮的吳昊，站在回歸傳統行業和深耕VR線下娛樂的十字路口上，還是咬咬牙選擇了后者。

　　丨用VR講個“鬼故事”

　　去年12月26日，《怨靈》在抉擇新品發布會上正式面世。從最早采購其他家設備到自研內容生產設備，抉擇在“實在等不了市場設備”后，推出了全新的產品。