原標題：IMAX關閉3家VR中心 VR線下影院這門生意真的要涼了嗎？

　　2018年對于VR電影這個說大不大，說小不小的產業來說，可以說經歷了冰火兩重天。

　　一方面，隨著各大電影節的熱炒，VR電影在2018年熱度似乎又有所提升，再加上制作技術和內容質量的提升，以及國內外一批優秀作品的涌現，讓人不禁覺得，VR電影已經處于爆發的邊緣；

　　但另一方面，曾經熱炒的VR影院似乎遭遇了滑鐵盧，IMAX幾個月內關閉了3家影院，去年頻頻傳出要開VR影院的AMC、保利等院線巨頭，今年似乎也沒了消息。

　　一面是烈火，一面卻是枯枝，隨著天氣越來越冷，不禁讓人產生疑惑，VR線下影院這門生意真的要涼了嗎？

　　VR線下影院火爆，是“實”是“虛”？

　　雖說由強者書寫的歷史中，沒有眼淚的位置。但那是過去，從我們進入科技高速發展的21世紀開始，我們更關注誰才是開創時代的第一，這就好像在智能手機的初期我們關注蘋果，現在關注特斯拉一樣。即使有些如今的壯舉在未來會不值一提，但至少它是新出口的第一道裂縫。

　　對于VR線下影院來說，這一道裂縫要比我們想象的開的更早。2016年，MK2就在法國巴黎開設了該國第一家VR電影放映廳。此外當時的MK2還與著名導演賈樟柯合作，想要打造更優質的VR內容。

　　同年，國內家居零售品牌國美在其門店內設立了VR影院，還預計2017年將有百家VR影院登陸國美門店。

　　在這樣的大力造勢和宣傳下，VR影院成為了VR發展的新方向，也成為了各大廠商追逐新浪潮。

　　2017年，全球最大連鎖影院AMC就率先斥資2000萬美元助力VR初創公司Dreamscape Immersive在美國和英國建設六個Dreamscape VR體驗中心。

　　同年，好萊塢老牌特效公司數字王國也宣布與保利資本和弘毅投資合作，在國內建立VR Theater（VR劇院）子品牌——數字王國空間。

　　而“搞出大新聞”的IMAX算是線下影院浪潮的后來者了。雖然IMAX和VR也有些剪不斷的淵源——IMAX一直致力于浸入式影院觀影體驗的發展，這是他們由始至終一直秉承的理念。

　　2017年初，它在洛杉磯開設了全球第一家VR線下影院。緊接著，IMAX線下影院繼續在紐約、多倫多建成。17年10月，IMAX VR中心亞洲旗艦店也正式落地上海。

　　隨后不久，IMAX公司劇院發展副總裁Giovanni Dolci發表其對2018的預測。他公開表示，IMAX將VR看作是公司商業戰略的高端技術補充，他認為，公司所采用的沉浸式技術可以提供消費者在其他地方無法獲得的體驗。

　　就在外界都認為2018年IMAX將在繼續加大VR的發展力度的時候，它卻相繼關閉了紐約、上海的3家VR中心。

　　IMAX突然接二連三關閉VR中心的做法和他們年初宣稱“將加大在VR領域的投資”可以說是背道而馳。國美所宣稱的100家影院早已消失在風雨中。我們眼見他高樓起，眼見他豪言壯語，眼見他大廈崩塌。這可能讓有些已經抬起腳準備邁入門檻的“生意人”又猶豫了，這個門我到底該不該進呢？

　　涼還是不涼不是選擇題，是選擇的問題

　　就像行業內摸爬滾打多年的人無數次經歷過的那樣，VR影院概念提出來的時候，很多人都覺得這是春天，是下一個風口，是機會。然后就是前赴后繼。然后就是越來越多的沒有然后。

　　其實IMAX的“沒有然后”很好理解，VR中心的營收狀況沒有能達到預期，為了避免未來不斷地投入，壯士斷腕、及時收手是大多數公司的選擇。

　　公開資料顯示，在今年第一季度財報會議上，IMAX首席執行官RichardGelfond曾針對VR業務表態稱，“消費者的反饋非常積極，但就是沒有營收”。據他表述，7間營業的VR中心里，只有一間能滿足公司的財務預期。同時，在該會議上，公司方面已經就關閉部分VR中心釋放信號。

　　除了營收不理想之外，87君認為擴張過快也是IMAX關閉VR中心的主要原因之一。

　　此前，IMAX CEO Richard Gelfond認為：“試點階段的目標是想選擇不同地區開始體驗店，以便我們能夠確定這個商業模式在哪些地方有效，哪些地方沒戲。這真的是一個學習的過程。”秉承這樣的發展理念，IMAX短短一兩年時間里開了7家體驗店，這顯然有些心口不一。

　　雖說這對像IMAX一樣規模的公司來說，一兩年的時間開7家店不算什么難事，但反觀在業內都還沒有探索出合適的經營模式的情況下，7家店反而是投入了7倍很難短時間內看到回報的成本。

　　另一個問題就是上面所說的，適合VR線下影院的經營模式和運營理念。對于一家線下門店來說，最重要的就是經營理念和模式。就拿門店典范海底撈來說，實現客人的“所想即所得”，能夠提高顧客的滿意度，讓顧客愿意下一次光顧。而不斷地幫助客人煮菜則是為了提高菜品的銷量和店鋪的翻臺率，從而提高店鋪的收入。

　　這樣的經營模式是海底撈在個別門店經過多年的經營摸索出來的。

　　對于VR線下影院來說，在個別門店實驗經營模式，讓其被驗證后再進行擴張才是可行的方式之一，操之過急的確不是好的選擇。

　　當然，還有內容。同樣經營VR線下業務的VR ZONE擁有萬代南夢宮諸多版權。據87君了解，VR ZONE每年會推出10-15款基于萬代IP的VR體驗——這也是此前多方看好IMAX VR線下影院的原因，因為他們擁有大量好萊塢經典大片的IP，將這些改編成VR電影，將會成為VR影院產業的爆發點。

　　但顯然，即使手握版權，能否制作成VR影片進行傳播也是個問題。此外，要制作優質的內容投入的成本能否收回也是必須要考慮的問題。

　　面對諸多問題，IMAX選擇關閉兩家門店也是情有可原。87君認為這并不代表VR線下影院這門生意就真的“涼了”，反而可以看出，進入VR行業的資本不再是跟風，而是有成熟的考慮和選擇。

　　有時候不只是小孩子要做選擇，成年人也要。