繼亞馬遜、谷歌后，微軟也推出具有語音交互的智能音箱，巨頭爭相透過智能音箱和語音手藝，以此來拆建智能家居生態(tài)系統(tǒng)，以語音為突破口，并以“音箱”作為中樞，那么能如巨頭所想那樣構(gòu)建一個巨大的伶俐生存生態(tài)系統(tǒng)？

在筆者看來，至長今朝不看到成功案例，然而亞馬遜Echo引發(fā)巨頭們爭相推出智能音箱爭奪家庭入口，但作為操控家居一切任重道遠(yuǎn)。另外，物聯(lián)網(wǎng)被視作為環(huán)球經(jīng)濟(jì)增加新引擎產(chǎn)業(yè)，將帶動數(shù)十萬億的經(jīng)濟(jì)價值，在面對下一個萬億市場規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，國際科技巨頭們爭相布局智能家居生態(tài)系統(tǒng)，那么國內(nèi)眾多企業(yè)應(yīng)該若何突破？下面梳理幾個在行業(yè)內(nèi)最具代表性的企業(yè)作為案例，共同切磋。

（一）開放生態(tài)

作為國際最具典型的智能家居生態(tài)案例，蘋果公司擁有杰出，且號召力極強(qiáng)的開放生態(tài)系統(tǒng)，其HomeKit平臺通過接入了眾多優(yōu)異第三方廠家產(chǎn)品，以及接入該生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品慢慢美滿，伶俐生存成為大概。另外，蘋果公司在今年也明明加大了對該平臺的推廣力度，首先，庫克也罕見地披露了自己行使iPhone上的語音控制和HomeKit智能家居生存，其次在北京，也有行使蘋果HomeKit拆建了智能家居體驗(yàn)。

HomeKit以Siri語音助手為智能家居控制切入點(diǎn)，搶灘布局智能家居行業(yè)，蘋果有龐大的天賦優(yōu)勢，相比谷歌和亞馬遜，就當(dāng)前來看，僅僅是各自推出了一款具有語音交互的智能音箱，但一款“音箱”難以撬動整個智能家居生態(tài)體系，另外，蘋果iPhone和iPad等產(chǎn)品遲已進(jìn)入億萬家庭。

如今，有新聞稱蘋果也將挨造一款集合Siri的音響產(chǎn)品，與亞馬遜Echo和GoogleHome競爭。沒有過在筆者看來，透過智能音箱來劫掠用戶家庭生存入口是一條沒有歸路，蘋果公司相比亞馬遜和谷歌，蘋果在智能家居領(lǐng)域的優(yōu)勢是已經(jīng)形成一套美滿的生態(tài)系統(tǒng)，絕非是推一款拆載Siri的音響來構(gòu)建伶俐生存生態(tài)，只是對于蘋果來說，確保Siri在語音助手在家庭應(yīng)用中的彌補(bǔ)型產(chǎn)品。

（二）生態(tài)閉環(huán)

作為曾為“發(fā)燒而生”的小米手機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)思維下迅速崛起，成為國內(nèi)炙手可熱的明星企業(yè)，坐擁巨大用戶群體的手機(jī)廠商來說，對于切入智能家居領(lǐng)域尤為卑奮，其中小米也寄予厚望，自2013年以來，就在積極探索，并推出了小米智能家居控制中央，在國內(nèi)眾多手機(jī)廠商當(dāng)中，是最遲推出智能家居控制中央的廠商。

另外，在資源運(yùn)作方面，也積極入股智米、云米、綠米等優(yōu)異智能家居創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并向市場推出了“米家”品牌，代表了小米智能家居戰(zhàn)略，依托于自身品牌優(yōu)勢來培育眾多生態(tài)鏈企業(yè)，以此來構(gòu)建一個巨大生態(tài)閉環(huán)。

當(dāng)你挨開米家APP，會發(fā)現(xiàn)米家APP已經(jīng)接入了眾多產(chǎn)品，涵蓋照明、安防、小家電、空調(diào)等多個品類，且還在源源不時的增長新品類和產(chǎn)品，將覆蓋百姓一樣平常生存的方方面面，據(jù)相識，今朝米家的總用戶數(shù)已經(jīng)高達(dá)5000萬了。

小米在智能家居領(lǐng)域的布局，行使自身品牌優(yōu)勢來培育眾多智能硬件生態(tài)企業(yè)，并以眾多生態(tài)鏈企業(yè)所生產(chǎn)的硬件設(shè)備，以數(shù)量、規(guī)模和生態(tài)劫掠智能家居主導(dǎo)權(quán)，雖然小米在智能家居（智能硬件）戰(zhàn)略備受質(zhì)疑，但在楊劍勇看來，這條實(shí)為崎嶇的道路上，人人都在摸著石頭過河階段，而小米在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)取得了龐大成功，2015年該生態(tài)體系販賣額50億元，發(fā)展到2016年，販賣規(guī)模高達(dá)150億元。