以這個行業資歷最老的來電科技為例，來電科技成立于2014年，停止16年底，來電在天下已經有了1000多個網點，覆蓋50個鄉村，可是這樣的鋪設密度顯然非常稠密。平均每個鄉村20個網點，一個鄉村局限云云之大，就像水滴進了大海，根本激沒有起任何波瀾，而這卻是來電用了幾年時間鋪設的成果。行業代表性的來電都是這樣的情況，別的品牌是奈何的可想而知。

二、資源人才俱全，為何鋪設卻云云緩慢？

共享充電的火熱程度沒有亞于共享單車，也吸引了眾多頂級人才的加入，可是在現在呈現的是線下冷僻跟線上火熱完全沒有匹配的情況。

1、商家交涉困難

共享單車大部分時間占有的是露天的公共場合空間,只要政府點頭同意就可以投放，而共享充電寶必要投放的基本都是商店場景、非公共的空間。對于商家來說，許可共享充電寶入駐他們的場景的前提是有充足能挨動他們的器材。

對于生意人來說，長處才是驅使他們行動的唯一標準。現階段的共享充電寶都是有償使用的，能吸引到的使用人次很有限，商家在自己的場景騰出空間去安置共享充電寶，可是由此增長的人流量很難和支出成正比。一家面積200平米的商店每日客流量一般情況下為80-100，而根據調查共享充電寶平均每日被使用次數是2次，時間為1小時。商店安置4-6臺充電寶，每日最多被12個人使用，即使一半數量算作被充電吸引而來的，那也做多6個，占全天增長客流量6%-7%，最差的情況都只是云云。

想要以提供這種有償的充電寶服務作為競爭優勢基本很難實現的，上述分析的效果低是其次，最重要的是因為共享充電寶所提供的服務很輕易復制。作為消耗者，若是有免費充電的服務一定會選擇另外一家店進入，而提供這種免費的充電對于其他商家并沒有是難事。

云云比較，既要免費提供空間讓共享充電寶公司贏利，又要為充電寶彌補電量、一樣平常維護，末了還很難成為有力的競爭點，這樣吃力沒有討差的事情大部分商家接管大概性都沒有會很高。

2、充電寶存在安全、手藝隱患，用戶必要一顆定心丸

社會認知度和接管程度同樣給鋪設拖了后腿，接管程度一方面指使用租賃充電寶的風俗，另一方面也指社會集體對這個產品的一定態度。在共享充電寶出現之前，原本的充電寶行業魚龍混純，質量參好沒有齊，生產出來的充電寶也無法所有保證吻合安全標準。

2011-2016年，是充電寶快速發展的時期，行業規模迅速擴大，呈階梯式上升趨勢。而2015年8月，國家有關部門推出了《便攜式電子產品用鋰離子電池和電池組安全要求》，博門針對充電寶的生產做了規范整合，充電寶品牌到2016年只有1000個左右，削減了60%。

只管有些是充電寶使用沒有當造成的，但因為這些事故至今仍舊有許多人對充電寶的安全性表示嫌疑。基于這種情況，主弛租賃的共享充電寶自然無法快速被民眾接管，鋪設也變相的受到這方面的影響。

為相識決這個攔阻，共享充電寶首先要辦理的就是安全手藝的隱患答題。首先在源產品充電寶的選購、進貨、測試方面加大把控力度，保證服役中的充電寶質量安全；其次，在充電寶上舉行新手藝的改造，從產品內部提高安全系數。

在小場景使用無線充電手藝來作為共享充電的方式也是能直接躲免充電寶安全手藝隱患的舉措。無線充電手藝今朝已經可以支持隨放隨充，在很大程度上不便了使用者，提高了用戶體驗；并且體積小、輕巧、沒有占空間；最遠可達5-7cm的隔空距離，能讓它安放在大部分桌子下面，充電效果沒有受除金屬外幾乎任何材質的影響。磁共振原理的這種手藝對人體沒有產生危害，因為地球本身就是個大磁場。