VSPN在舉辦去年《王者榮耀》KPL決賽時，也發現了一個有意思的轉變：總決賽觀賽DAU超1300萬，其中3600多萬人參與實時賽事互動。之前現場的觀眾都是清一色的男大學生，而這次出現了很多女性觀眾。而在剛剛開始的王者榮耀職業聯賽春季賽首周中，觀賽女玩家達到了37%。

　　“一個賽事的商業價值有多大，需要看女性觀眾的比例。”滕林季笑談，女性中迷妹會更多，會購買更多賽事周邊衍生品，她們對于賽事的狂熱追捧相比男性觀眾可能來得更激烈些。

　　開放生態背后的根本目的

　　王者榮耀上線后，騰訊就一直傾盡全力推廣。而當王者榮耀開始火爆后，最大的問題是，如何避免手游一貫朝生暮死的情況。為了讓游戲繼續生發下去，需要建立生態圈。建立生態圈就意味著必須要帶其他公司“一起玩”。

　　“騰訊是國內幾家游戲大廠商中開放度最高的，目前只有他們有專門對接第三方游戲公司的平臺。”一位業內人士介紹，就從媒體內容出發，攻略和新聞廠商自己也是需要的。雖然騰訊也在做，但是無法滿足需求，所以這時候就必須憑借第三方媒體進行產出。

　　VSPN除了與騰訊合作外，也在承辦網易的《爐石傳說》、巨人的《球球大作戰》等賽事。滕林季說，在今年KPL第二賽季上，王者榮耀KPL的聯盟所宣布的一系列的管理、扶持和商業化政策，其實是可以讓很多像俱樂部這樣的參與方得到穩定的、未來可期的收益。

　　騰訊在《王者榮耀》生態的構建過程中，面對第三方廠商態度非常開放。這種開放實際上不僅僅是為了提供產業機會，更是為了讓《王者榮耀》進一步生發。當《王者榮耀》成為IP符號，甚至成為文化情懷后，手游的曇花一現的問題就不會在《王者榮耀》身上復發。

　　“從這點上看，開放，也是為了壟斷。”業內人士笑稱。

　　王者榮耀的創業潮水能走多遠？

　　就算逃出了曇花一現的詛咒，一款游戲到底能走多遠？

　　痞子狼預測，《王者榮耀》的生命周期應該在7年左右。這種預測，是基于英雄聯盟等游戲的火爆時間推斷得出。滕林季提到，之前一線的電競產品星際爭霸，在韓國市場持續火熱了十年以上，《王者榮耀》應該可以達到六七年甚至更長，但是十年還是個很高的門檻。

　　那聚焦到《王者榮耀》身上的創業公司，他們又能走多遠，是不是會隨著《王者榮耀》自身的新陳代謝而消失?

　　“一個公司一定不能只依賴一個游戲產品，”滕林季拿VSPN來舉例，核心業務是賽事轉播和內容制作，頭部的電競產品會更迭，但公司的價值會持續甚至逐步放大。

　　短期內《王者榮耀》的用戶體量和所構建的生態，可以讓現在很多公司有新的一波創業機會。但能否持續，還得看公司自己是否有核心競爭力。“我覺得這跟《王者榮耀》無關了，”滕林季說。

　　而撈月狗此次在《王者榮耀》的布局，最終目的還是社群，對標的是籃球界的虎撲。游戲會更迭，但游戲人群卻很難流失。如果在平臺上可以查到作為玩家所有數據的歷史匯集，并且實現了社交和咨詢功能，玩家并不會因為某個游戲選擇走或者留，而是因為平臺自身的力量而留下。

　　目前來看，最大的吸金風口還是電競。在已經開賽的王者榮耀職業聯賽春季賽中，7大直播平臺、賽事專欄總訂閱量達到了250萬，賽事內容總播放量為1.8億次，最高單日觀賽人數1500萬。《王者榮耀》的競技觀賞性，已經把玩家成功導流成了觀眾。目前的KPL加上TGA、QGC、WGC、KOC四大次級聯賽、校園賽和更多賽事，都在國內形成了一個不錯的生態閉環。從編輯轉型為解說的瓶子認為，每一款游戲的生命力，都是取決于游戲本身的不斷優化和內容更新。電競則是保有生命力的一個方式。

　　“王者榮耀的靈魂就是競技。從國內發展到國外，我個人認為在接下來的一段時間，王者榮耀的發展必不可少。”瓶子介紹。