微涼的初夏空氣，肆意的加州陽光，半露天的開放劇場。第十屆谷歌I/O大會又一次在硅谷山景城的公司總部召開。兩個多小時的主題演講，不斷更新著軟件產品，充斥著巨大的信息量。但實際上，整場活動只有一個無處不在的核心主題：人工智能。

　　巨頭的AI戰略

　　毫無疑問，今年是AI之年。與此前的微軟Build大會一樣，今年的谷歌I/O大會，無論是核心的移動操作系統，還是具體的軟件產品功能，其重要性都完全讓位于AI。新產品和新功能多是AI帶來的效果展現，也是提升AI實力的后續手段。

　　看看谷歌今日發布的重要新產品與功能：無論是智能助手Google Assistant、視覺識別工具Google Lens、圖片管理應用Google Photos、新版操作系統Android O或是智能家居和娛樂產品，都無處不見AI帶來的人性化效率提升。而重點強調的升級AI芯片Cloud TPU、包括AI研究、工具與應用的云服務平臺Google.ai、神經網絡設計框架AutoML和TensorFlow的移動開發工具，更是推動AI行業前進的具體生態。

　　無論是微軟CEO所說的“AI重新定義一切”(AI Redefine All)，還是谷歌CEO提出的“移動優先轉向AI優先”(Mobile First to AI First)，兩位印度裔CEO的戰略實際上同出一源：AI會成為貫穿兩位巨人的血液，滲透和提升微軟與谷歌的所有產品和業務之中。

　　在目前的AI領域，谷歌、微軟、IBM、亞馬遜和Facebook占據著領先優勢。谷歌和微軟都開源了自己的機器學習和深度學習訓練平臺，貫穿著AI的技術支撐層和基礎應用層，而把方案集成層的落地蛋糕交給開發者去實施和分享，具體運用到實際的各個垂直領域。這就是他們開發者大會主打AI的意義所在。

　　而另一方面，這兩個科技巨頭擁有全球用戶量最大的兩大操作系統，分別主導著消費和企業級市場。AI帶來的人性化功能和效率提升，既能幫助他們產品獲得更多的用戶，相應產生的數據更能幫助他們進一步訓練人工智能的實力。一個完美的AI生態，一個自我進化的體系。

　　谷歌的三級火箭

　　如果把谷歌比做一枚多級火箭，那么網絡搜索和Android移動系統就是前兩節發動機，而人工智能則是這艘火箭的第三級。這第三級火箭給谷歌未來帶來的推動力，甚至可能遠遠超過網絡搜索和Android系統。

　　回顧下谷歌的發展之路，網絡搜索和Android系統無疑是兩個里程碑。兩個斯坦福學生在1998年推出搜索網站，迅速占領互聯網搜索市場，借助2000年的關鍵詞廣告實現了商業化，而后在2004年上市獲得超過200億美元的市值，這是谷歌火箭升空的第一節。

　　搜索廣告迄今依然是谷歌的核心營收來源，是支撐谷歌繼續擴張業務版圖的保障。在上一季度財報中，廣告營收占據了谷歌母公司Alphabet高達87%的營收來源。正因為在搜索領域難以撼動的市場地位和穩定增長的廣告營收，谷歌才有足夠的資源去開發諸多未來業務。

　　2005年，兩位創始人在施密特不知情的情況下秘密收購了移動系統開發創業公司Android。2007年，谷歌聯合了運營商和設備商創辦了開放手機聯盟(OHA)，搭建了Android生態平臺，推出了初始版本。

　　2008年Android推出第一款智能手機，兩年后即成為全球最大的移動平臺。得益于開放平臺帶來的海量開發者和諸多硬件廠商的硬件創新，Android的領先優勢不斷擴大，目前的市場占有率已經接近九成。這是谷歌火箭升空的第二節。月活躍設備突破了20億級別。