隨著自媒體的不斷發展演化，移動內容分發開始進入下半場，各大內容平臺也開始積極進行新的戰略布局。阿里文娛前不久剛升級大魚號之后，隨后統一了UC、優酷、土豆三大平臺，在近日北京舉辦的沙龍上，大魚號又向外界展示升級后大魚體系戰略，意在加強自媒體圈層建設。

　　無獨有偶，今日頭條也一直在打造自身的內容產品矩陣，將旗下獨立短視頻客戶端“頭條視頻”更名為“西瓜視頻”，并新建悟空問答，大舉進攻問答、直播領域。

　　互聯網迎來下半場，內容分發平臺從資訊入口戰走向生態化大戰

　　微博數據中心數據顯示，2016年短視頻在微博平臺的播放量峰值達到23億次，人均播放時長達到15.2分鐘;秒拍數據也顯示，目前秒拍的日播放量峰值已經在30億次以上。這意味著從商業角度，無論品牌植入還是電商導流，相比于長視頻，短視頻在變現效率上已優勢顯著，以短視頻為代表的移動視頻，迎來全盛時期。

　　今日頭條先是推出了10億元的短視頻扶持計劃，隨后阿里更是將土豆全面升級為短視頻平臺，并推出了力度更大的20億元扶持計劃，全面支持短視頻內容創業者，由此也吸引了越來越多的內容創業者殺入短視頻。

　　與此同時，隨著直播的日益火爆，越來越多的內容創業者也開始涌入到直播領域。直播已經不僅僅局限于秀場、游戲直播，而是在教育、電商、財經、體育等各個領域迎來了全面開花。

　　對于移動內容分發平臺來說，過去的戰爭只是在搶奪移動圖文資訊的入口。但是隨著短視頻、直播等新形態內容成為新的創業風口，內容分發平臺的戰爭也開始發生改變：不再是單一的圖文內容入口爭奪戰，而是與圖文、長短視頻、直播等相關的多形態內容產業生態鏈之戰。

　　內容分發的未來：得生態者得天下

　　隨著互聯網下半場的不斷加深，對于移動內容分發平臺們來說，劉曠個人認為生態正在成為這場分發大戰的勝負關鍵。

　　一、消費升級大趨勢下，用戶對于多元化內容產品有著更高的需求

　　對于今天的中國用戶來說，消費升級是他們身上一個最為典型的現象。根據相關統計數據顯示，當前中國的中產階級用戶數量已經達到了3億，未來甚至還將上升到5億用戶。與此同時，整個國民的收入水平、消費觀念都在升級轉型，他們對于內容資訊的需求同樣也在開始發生變化。

　　一方面，這些用戶既需要圖文、短視頻、直播等不同形態的內容資訊;另一方面，他們對于個性化的內容需求也在逐漸攀升。要想真正滿足用戶的內容資訊需求，不僅需要打造一個完善的全內容生態，還需要利用大數據針對不同用戶推出更多個性化內容。

　　二、單一產品無法支撐整個內容入口

　　今天今日頭條、百度百家號、阿里大魚號、騰訊企鵝號、網易號、搜狐號、一點號等都在紛紛搶奪移動內容分發，其最終的目的其實還是為了搶奪入口，但是單一的產品已經無法支撐其成為整個移動內容的入口。

　　在此前的移動資訊大戰中，騰訊新聞、今日頭條、UC頭條、網易新聞、搜狐新聞、一點資訊等都是在爭奪圖文資訊內容的入口。但是隨著移動直播平臺的興起，以映客、花椒、斗魚、YY等為代表的直播平臺成為了新的內容入口，他們對移動資訊平臺進行了分流;隨后短視頻也開始興起，秒拍、美拍、快手等平臺也對移動資訊平臺進行了分流，而今日頭條正是憑借著自身的頭條視頻迅速崛起。

　　對于移動內容分發平臺們來說，他們開始意識到了圖文、短視頻、直播等全內容生態的重要性，只有打造全生態內容才能打造真正的入口。

　　三、只有打造生態才能打造真正的全內容產業價值鏈

　　對于移動內容分發平臺來說，要想讓平臺實現更大的商業價值，僅僅依靠此前單一的圖文資訊內容是很難構建一個完善的價值產業鏈。唯有打造圖文、長短視頻、直播等不同的內容形態，才能實現真正完整的價值產業鏈，打造生態對于移動內容分發平臺的意義也就非同小可。