原標題：盒馬「超盒算NB」低調蟄伏三年后，正式亮相硬折扣賽道

　　在國內商超行業，一個新的熱點正在悄然興起——硬折扣店。這一趨勢的引領者之一，便是盒馬旗下的社區平價超市品牌“超盒算NB”。

　　經過三年多的低調孵化，“超盒算NB”近日在上海青浦萬達迎來了一家新店的盛大開業。這家位于商業體B1層的店鋪占地1000平方米，提供1600種SKU，涵蓋生鮮、日常用品等，全部以預包裝標品形式出售。簡約的裝修風格和極具性價比的商品吸引了大量附近居民，開業當天店內人頭攢動，甚至采取了雙層限流措施。僅在8月29日這一天，“超盒算NB”就在江浙滬地區的10個城市開設了17家新店。

　　“超盒算NB”的亮相，標志著盒馬正式實施“盒馬鮮生和盒馬NB”雙輪驅動戰略。與主打城市新中產階層的盒馬鮮生不同，“超盒算NB”聚焦于價格敏感的大眾市場，提供高性價比的商品。其Slogan“真實惠、夠放心”以及諧音“超合算”，直接傳達了這一理念。

　　“超盒算NB”目前主要有600平米和800平米兩種店型，多選址于臨街商鋪，銷售約1500種SKU，不包括易損耗的鮮花和活鮮品類。其中，自有品牌商品占比高達60%，門店裝修簡潔，以“極致簡”實現“極致省”。

　　自2023年起，盒馬NB的供應鏈便與盒馬鮮生分開，專注于提供極致性價比的商品，確保與盒馬鮮生的差異性。經過幾年的打磨，“超盒算NB”在店型、商品和運營上已初具硬折扣業態的雛形。

　　“超盒算NB”以“三高三低”為運營策略，即高坪效、高人效、高品效，以及低售價、低損耗、低毛利。它主要服務于務實家庭的一日三餐需求，涵蓋生鮮、3R、標品、凍品四大類，滿足開火做飯、即食即烹、休閑悅己和居家日用四大場景。

　　為了實現高性價比，“超盒算NB”精選SKU，采取“寬類窄品”策略，通過源頭直采、集中采購和深度合作，提高商品周轉期，降低運營成本。例如，在鮮牛奶品類上，“超盒算NB”精簡到11種商品，覆蓋各種需求，每一種都瞄準社區家庭的高頻剛需場景。

　　烘焙品類也被細分為當日現制現售系列、新鮮短保常溫吐司系列和低溫冷藏蛋糕系列，工廠生產后24小時內配送到店。每個板塊都規劃了基礎款和升級款，滿足不同消費者的需求。

　　自有品牌商品是“超盒算NB”的核心競爭力之一，占比已達60%，并持續增加。這些商品通過規模化集采和反向定制，進一步降低成本，消除品牌溢價，獲得對產品成本的空前控制力。

　　“超盒算NB”的商品分為三梯隊：基礎大品系列以低價吸引消費者；升級系列提升品質但保持低價；創新系列滿足潮流人群的需求。自有品牌聚焦大單品，關注規模化降本，確保合作工廠產能最大化，減少人工和原料成本。

　　據接近盒馬的人士透露，“超盒算NB”一年以上門店已實現單日十幾萬元的營收額。今年上半年，該品牌在江蘇區域的新店開業業績多次刷新紀錄。

　　“超盒算NB”的快速擴張，得益于盒馬過去十年打造的互聯網基因、供應鏈和品牌勢能。作為盒馬旗下社區平價超市，它從一開始就比同行擁有更高的信任度。依托盒馬的線上線下經驗，“超盒算NB”能夠利用智能化選址系統快速開店，大數據支撐選品和開品，提高運營效率和判斷準確度。

　　更重要的是，“超盒算NB”與盒馬鮮生共享供應鏈資源，降低了采購成本。例如，吐司的原料如鮮牛奶和小麥粉，都是從乳品廠和品牌商直采，減少了中間環節，降低了成本。

　　在商品開發上，“超盒算NB”沿用盒馬鮮生的爆品方法論，研發快、迭代快，形成用戶高粘性。它不僅關注價格，還快速響應市場變化，更新升級商品品質和流行度，緊貼時令做產品變化。例如，烘焙品每季度上新率15%-20%，中秋前推出現烤月餅，柿子上市前售賣柿子相關冷藏蛋糕系列。

　　隨著國內消費愈加理性和務實，硬折扣業態迎來了絕佳的發展機遇。有機構預測，2023年中國折扣零售市場規模約1.79萬億元，約占社會零售總額的3.8%。“超盒算NB”的崛起，無疑將攪動市場格局，推動整個產業鏈的邏輯重構。