每年農(nóng)歷新年過(guò)后又迎來(lái)招工密集期。近日，一則“年輕人寧送外賣(mài)不去工廠”的消息引起廣泛關(guān)注。一邊是傳統(tǒng)工廠與流水線招聘難，另一邊卻是年輕人扎堆進(jìn)入外賣(mài)騎手行業(yè)，現(xiàn)象的背后給予我們深刻的啟示。面對(duì)80后、90年占主力的求職市場(chǎng)，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何針對(duì)年輕人思想觀念、價(jià)值追求的變化，在用人方面自我革新，從而增強(qiáng)自身吸引力和凝聚力，無(wú)疑是一種考驗(yàn)。

　　真心實(shí)意地提高求職者的待遇。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑。工資待遇無(wú)疑是求職者在選擇職業(yè)過(guò)程中考慮的重要因素。一些企業(yè)不僅工資待遇低，而且在“五險(xiǎn)一金”方面缺乏保障；一些企業(yè)雖然開(kāi)出高工資，但要么是高工資對(duì)應(yīng)高負(fù)荷工作，要么在實(shí)際發(fā)放中克扣截留。這不僅讓企業(yè)本身失去吸引力，更可能造成既有員工的流失。外賣(mài)騎手體現(xiàn)多勞多得、能者多得的原則，而且工作強(qiáng)度可自我控制。騎手只要足夠努力，就能獲得較為豐厚的報(bào)酬。因此，制造業(yè)企業(yè)想要吸引人才，首要提高求職者的實(shí)質(zhì)待遇，只有待遇具備競(jìng)爭(zhēng)力，崗位才更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)要做到“理解、包容、善待”，就要以人為本，體現(xiàn)“民生、民主、發(fā)展”。“民生”就是要從社會(huì)角度來(lái)理解員工，要知道他們的基本生存和生活狀態(tài)，理解他們的生活現(xiàn)狀，來(lái)提供他們發(fā)展機(jī)會(huì)和基本權(quán)益保護(hù)。讓他們有歸屬感，以企業(yè)為家。當(dāng)然，企業(yè)要培養(yǎng)新鮮血液，大學(xué)生的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就凸顯，本身成本很高，再加上風(fēng)險(xiǎn)成本。剛培養(yǎng)起來(lái)員工就跳槽，造成企業(yè)的成本浪費(fèi)，因此，很多企業(yè)都不愿意招新畢業(yè)的大學(xué)生。可是企業(yè)在談大學(xué)生責(zé)任感欠缺的時(shí)候，不要忘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。因此，建議企業(yè)要“理解、包容、善待”大學(xué)生。

　　一直以來(lái)，制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中更多注重設(shè)備、制度、產(chǎn)品等的改進(jìn)，卻忽視了人的因素。注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，卻不注重求職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。須知，無(wú)論科技如何發(fā)展，人依然是企業(yè)發(fā)展的重要因素，只有具備競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，尊重個(gè)性的企業(yè)文化，有效的人才發(fā)展通道，才能廣納賢士，共謀發(fā)展。（文／小太陽(yáng)）