覃政沒有認可內容的匱乏會成為VR發展的攔路虎。“現在的VR太依靠內容了，并不切入到用戶的剛需。真正的VR產品的核心并沒有必要內容支撐。就比如我們人人總是拿著手機聊微信是沒有必要內容的，刷同伙圈必要內容但也是用戶自己產生的。”在賈政看來，VR真正必要辦理的是人與人最根本的連接答題，VR交際有著非常龐大的想象空間，當人和人的連接實現了，全部的連接也都能實現。

若是非要給VR的遍及一個時間，業內人士廣泛的觀點是5到10年。

在采訪中，沒有長從業者與業內人士均向記者提到了行業發展背后的曲線規律，即前期會經歷一個暴漲期，之后會很快跌落到正常水平，甚至還會再繼續往下走一段，在這個階段很多沒有靠譜或運營本領較弱的公司會被無情淘汰掉，之后整個行業會呈現平穩的線性增加狀態。

■業內觀點

沒有妨給新鬧事物多一些包容和時間

玖的VR總經理屈典花：當前的VR就像手機最初的大哥大期間，只能挨電話而且樣子非常蠢重，可是發展到智妙手機的期間，僅一部手機就能夠走全國。若是人人都能以這樣一種理性健康的眼光看VR的話，就可以多一些守候，給從業者和手藝人員多一點的時間。我無法判定10年后VR行業到底是奈何的，但就和我們人的成少一樣，在20歲時會想30歲什么樣，可是真正到了30歲到底怎么樣，其實是由每一年沒有同的行動與選擇去決定的。作為VR的從業者，我們實著實在地感受到了VR行業每一年都在有新突破與改變。

蟻視創始人覃政：很多人說寒冬是差事，大概更多的是標榜自己的姿態和優越感，“寒冬”一定是沒有差的器材，雖然我們有“外套脫著”（手藝壁壘）能夠保暖，總出借是會以為冷。事實上我們有看到很多從業者也在很盡力，大概只是一些方向上的錯誤，就不得到再次的機會，殘酷倒下。國內的資源市場和科技行業的寒冬發生頻率是高于海外的，一方面用戶大概過于愛之切責之深。投資方也多喜歡追逐風口，轉型快放棄也快。許多媒體對于新鬧事物的呵護也并沒有夠，“熱”的時辰吹到天上，“冷”的時辰又會拍到地底下。一些弱小的新鬧事物是必要得到人人更多呵護的。

智能硬件考察者胡雪冬：我個人照樣非常看差VR的少遠發展的，與此同時，VR和AR的融合是越來越明明的一個趨勢，融合之后沒有管是商用照樣消耗領域的應用場景都會非常的豐富。現階段，對于還在脆定沒有移地在VR這條路上行走的創業團隊，首先照樣要把產品做踏實，去洞察去做出吻合消耗者真正使用需求的產品是最重要的。其次做這個事情必須得有錢，因此照樣要保持open的狀態，普遍地行使資本，沒有管是政府的扶植照樣科技巨頭、投資機構的扶持。既要練差內功，也要整合差外部資本，最終是誰能勝出還沒有差說，有大概最終都被巨頭收購了。

北京朝報記者 楊琳+1VR