這樣的轉(zhuǎn)變，并不意外。從策略上來說，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品在初期階段，為了能快速建立差異化的認知，往往會采取比較激進的手段，而隨著產(chǎn)品用戶數(shù)越來越大，影響力越來越強，也需要照顧品牌的長線發(fā)展，注重其在公眾的口碑。

　　3 品牌怎么講故事?把創(chuàng)業(yè)故事搬上電視

　　研究了下釘釘?shù)耐茝V策略，發(fā)現(xiàn)它在初期的很長的一段時間都不做廣告，走的是“講故事”的路線，事實上，釘釘是來往失敗后做起來的，確實也有故事可講，“萬眾矚目下的盛大失敗”，“滿身是傷”，“向死而生”，“活下來”，光是這些關(guān)鍵詞拋出來，就足夠動人。

　　最近，釘釘更是把它的創(chuàng)業(yè)故事搬上了深圳衛(wèi)視，做了一場“關(guān)于初心和酷公司”的品牌發(fā)布會，邀請網(wǎng)紅高曉松和張泉靈一起來闡述新的品牌的理念——成為酷公司，或者隨波逐流。

　　2B產(chǎn)品離不開用戶案例的傳播套路，釘釘?shù)倪@次主打酷公司，實質(zhì)上也是發(fā)起釘釘平臺上公司間的PK，增強活躍度并引導(dǎo)二次傳播(曬朋友圈)。

　　總結(jié)釘釘?shù)拇蚍?，還是能發(fā)現(xiàn)一些不一樣的戰(zhàn)術(shù)：

　　1、講故事(產(chǎn)品故事，用戶故事)

　　2、各種發(fā)布會以及會議營銷

　　3、話題性，或者說是有爭議的廣告

　　成為酷公司，或者隨波逐流，“酷”的背后是互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作、平等、分享的精神，但這樣的理想主義，有多少企業(yè)用戶會買單，還真不好說，畢竟中國的實際情況很復(fù)雜，溫州皮革廠和北上廣獨角獸公司是同時存在的現(xiàn)實。