重組挑戰者聯賽聯賽 - 挑戰者聯賽的創建，從根本上出于兩個目的：幫助開發北美LCS的人才，以及在高水平的比賽中讓強有力的股東團隊來取代較為薄弱的一方。雖然第二個目標不再是我們關注的焦點，但我們相信我們可以在實現第一個目標方面做得更好。那就是發掘北美LCS未來的明星。我們將會以學院聯賽的形式重新推出半職業聯賽，其中所有的北美LCS電競隊伍都將擁有一支由年輕選手組成的隊伍。希望此舉能夠滿足北美LCS隊伍的多個需求：擁有更加豐富的陣容，來嘗試年輕的人選；在聯賽內提供足夠的位置，讓所有的LCS隊伍都能夠參加；通過更多的比賽，來加速學院聯賽選手的成長。

　　第一階段：初步申請

　　想要培養出一個強大的聯賽，取決于是否能夠找到目標一致的合作伙伴。他們要能夠積極地推動這項運動的進步，創造出旗下職業選手們為之自豪的隊伍。在第一階段期間，我們會和專業的第三方合作，要求隊伍為我們提供在北美LCS隊伍和組織機構規劃方面的具體內容。以下是在甄選過程中我們會提出的幾個代表性問題。

　　品牌計劃

　　隊伍計劃如何與粉絲交流，爭取粉絲？

　　在通過品牌、內容和其它機遇來為粉絲提供價值這個問題上，他們的戰略是怎樣的？

　　粉絲們為什么要支持他們？

　　商業計劃

　　他們計劃在接下來的幾年里，如何為電競團體提供資金支持？

　　他們的贊助戰略是怎樣的？特別是，是否會為聯賽帶來新的贊助商？

　　他們打算如何回報旗下的職業選手？

　　股東

　　將會由誰來和職業選手合作？

　　對于聯賽和電競等方面的內容，隊伍有多少了解？

　　入股聯賽的股東團隊擁有怎樣的目標？

　　隊伍戰略

　　他們打算如何開發自身電競團體內的人才？？    

　　他們為職業選手準備了怎樣的設施？

　　他們要如何保持競技水平，教練和后勤人員的規劃又是怎樣的？    

　　對于從全職生涯中過渡出來的選手，他們將如何與其進行合作？

　　第二階段

　　當我們完成對一個電競團體申請的審核，決定進入下一步的時候，我們就會展開第二階段的內容。在第二階段，我們將會對隊伍的提案進行全面的評審。其中包括當面陳述和問答，以及對股東的財務情況、信用調查和背景調查進行更深入的挖掘。我們理解，這一階段將會投入大量的時間。但我們所尋找的電競團體，必須穩定、專業、資金充裕，并且能夠為旗下的職業選手創造一個回報豐厚的環境。這個要求十分嚴格，同時我們也只有一次提問的機會。因此我們要花時間進行全面的審查，確保自己不會走冤枉路。

　　第三階段

　　當我們完成合作隊伍的選擇之后，就會展開第三階段的內容。我們計劃在2017年的第四季度實施這個階段，同時宣布聯賽的參賽隊伍，并開始2018北美LCS賽季的準備工作。在進程結束的時候，任何一名職業選手都不會因為這個過程失業，這一點十分重要。為了避免出現這一問題，我們會實施一段買斷期，讓所有沒被選中的隊伍可以進行談判，來出售品牌以及仍然處于合同期間的選手。所有在這一過程中沒被選中的現有LCS隊伍，都將會獲得補償，來彌補他們為進入聯賽所做出的投入。

　　分享聯賽收入

　　在一個健康、長期存續的聯賽中，生態系統所產生的收入應該在做出貢獻的人員之間進行分配。同時我們相信，當隊伍、選手和拳頭游戲都在積極打造一個備受粉絲歡迎、繁榮向上、趣味十足的聯賽的時候，那么它才能保持最為健康的狀態。

　　達成合作伙伴關系，可以讓我們為隊伍和選手們創造機遇，分享聯賽所帶來的利益。為了實現這一目標，我們將會分享聯賽相關的收入（比如去年公布的媒體合作以及隊伍品牌數字產品）。本著同樣的精神，隊伍也需要將一部分聯賽所得的收入拿出來分享（包括贊助和周邊銷售收入）。這樣能夠調整各方的利益關系，同時仍然為積極的股東和超級明星選手提供可觀的機會，來獲取高額收入，并創造出一個強大同時富有競爭力的生態系統。

　　可能的規劃