VSPN在進行去年《王者榮耀》KPL決賽時，也發現了一個有意思的轉變：總決賽觀賽DAU超1300萬，其中3600多萬人參與實時賽事互動。之前現場的觀眾都是清一色的男大學生，而這次出現了很多女性觀眾。而在剛剛開始的王者榮耀職業聯賽春季賽首周中，觀賽女玩家達到了37%。

　　“一個賽事的商業價值有多大，需要看女性觀眾的比例。”滕林季笑談，女性中迷妹會更多，會購買更多賽事周邊衍生品，她們對于賽事的狂熱追捧相比男性觀眾可能來得更激烈些。

　　開放生態背后的根本目的

　　從王者榮耀上線后，騰訊就一直傾盡全力推廣。而當王者榮耀開始火爆后，最大的問題是，如何能避免手游一貫朝生暮死的情況。為了讓游戲繼續生發下去，需要建立生態圈。建立生態圈就意味著必須要帶其他公司“一起玩”。

　　“騰訊是國內幾家游戲大廠商中開放度最高的，目前只有他們有專門對接第三方游戲公司的平臺。”一位業內人士介紹，就從媒體內容出發，攻略和新聞廠商自己也是需要的。雖然騰訊也在做，但是無法滿足需求，所以這時候就必須憑借第三方媒體進行產出。

　　VSPN除了與騰訊合作外，也在承辦網易的《爐石傳說》、巨人的《球球大作戰》等賽事。滕林季說，在今年在KPL第二賽季上，王者榮耀KPL的聯盟所宣布的一系列的管理、扶持和商業化政策其實是可以讓很多像俱樂部這樣的參與方得到穩定的、未來可期的收益。

　　騰訊在《王者榮耀》生態的構建過程中，面對第三方廠商態度非常開放。這種開放實際上不僅僅是為了提供產業機會，更是為了讓《王者榮耀》進一步生發。當《王者榮耀》成為IP符號，甚至成為文化情懷后，手游的曇花一現的問題就不會在《王者榮耀》身上復發。

　　“從這點上看，開放，也是為了壟斷。”業內人士笑稱。

　　王者榮耀的創業潮水能走多遠?

　　就算逃出了曇花一現的詛咒，一款游戲到底能走多遠?

　　痞子狼預測，《王者榮耀》的生命周期應該在7年左右。這種預測，是基于英雄聯盟等游戲的火爆時間推斷得出。滕林季提到，之前一線的電競產品星際爭霸，在韓國市場的持續火熱了十年以上，《王者榮耀》應該可以達到六七年甚至更長，但是十年還是個很高的門檻。

　　那聚焦到《王者榮耀》身上的創業公司，他們又能走多遠，是不是會隨著《王者榮耀》自身的新陳代謝而消失?

　　“一個公司一定不能只依賴一個游戲產品，” 滕林季拿VSPN來舉例，核心業務是賽事轉播和內容制作，頭部的電競產品會更迭，但公司的價值會持續甚至逐步放大。

　　短期內來看《王者榮耀》的用戶體量和所構建的生態可以讓現在很多公司有新的一波創業機會。但能否持續還得看公司自己是否有核心競爭力。“我覺得這跟《王者榮耀》無關了，”

　　滕林季說。

　　而撈月狗此次在《王者榮耀》的布局，最終目的還是社群，對標的是籃球界的虎撲。游戲會更迭，但游戲人群卻很難流失。如果在平臺上可以查到作為玩家所有數據的歷史匯集，并且實現了社交和咨詢功能，玩家并不會因為某個游戲選擇走或者留，而是因為平臺自身的力量而留下。

　　目前來看，最大的吸金風口還是電競。在已經開賽的王者榮耀職業聯賽春季賽中，7大直播平臺、賽事專欄總訂閱量達到了250萬，賽事內容總播放量為1.8億次，最高單日觀賽人數1500萬。《王者榮耀》的競技觀賞性，已經把玩家成功導流成了觀眾。目前的KPL加上TGA、QGC、WGC、KOC四大次級聯賽、校園賽和更多賽事都在國內形成了一個不錯的生態閉環。從編輯轉型為解說的瓶子認為，每一款游戲的生命力，都是取決于游戲本身的不斷優化和內容更新。電競則是保有生命力的一個方式。

　　“王者榮耀的靈魂就是競技。從國內發展到國外，是我個人認為在接下來的一段時間，王者榮耀發展必不可少的。”瓶子介紹。