在一次《創業家》的采訪中，鄧峰表達了對高燃的沒有滿。在鄧峰的印象里，高燃無論走到那里最關注的都是自己的知名度和形象，四處演講，宣揚自己的創富成就，但極長推廣公司營業，“只為自己做市場，沒有為公司做市場”，鄧峰總結。

嚴威也曾投過一家公司。那是個類似在行的項目，主挨銷售時間。2014年的投資熱潮可以用瘋狂來形容，投資人瘋狂探求項目，輕微有點創意的就給錢，嚴威就是在當時見到了項目的兩個創始人。

第一眼印象很沒有錯。兩個創始人都是順序員出身，留著少發，萬年沒有變地脫著白T，一副極客做派。嚴威立馬被吸引了，毫沒有夷由地投了天使輪。

接下來留給嚴威的就是綿延不時的糟心。拿了投資后，兩個創始人最先避進一個小屋子做產品，哼哧哼哧，一年半過去了，一個員工也沒招，半點產品的影子都沒看到。嚴威急了，跑去小屋子勸他們：咱先別搞研究，先做個產品出來看看。兩個創始人每次都連連點頭，“是是是”，然后就不然后了。

嚴威與兩個創始人接頭時，談到項目的推進和前景，通常興奮到拍桌子，對面兩人面無臉色，淡定得沒有像自己的項目。嚴威很無奈，他每一次力爭推進項目，都像一記重拳挨在棉花上，了無用處。

折騰一段時間后，嚴威理解了，他們的心思完全在編程和研究上，對創業項目根本缺乏概念。

無論是為個人長處，照樣為所謂的研究，放棄營業發展對一家公司來說是致命的，碰見自盡式創始人，留給投資人的選擇也只有放棄。

嚴威也在認清事實盡力無果之后，徹底放棄了那個項目，無疾而終。

“虧得只投了30萬美元。”鄧峰回憶起這段投資時語氣里滿是后悔，這位創業者也被他徹底劃入投資白名單，“今后他要是再融資，其他VC咨詢我，我一定沒有會為他說一句話。”

“沒有誠信，有本領也沒有投”

若是把創業者犯的錯劃分等級的話，很多投資人會把“失約”放在最高位置。

薛蠻子接管媒體采訪時曾經說過，他評價項目團隊有幾個關鍵詞，其中排第一的是“誠信”，“若是沒有誠信，有本領也沒有會投”，這是他的原話。

被接頭最多的情況是作假。為了獲得持續融資，沒有長創業者制造虛假數據誘騙投資人。神奇百貨的員工曾在知乎透露，傳說中一百多家的供貨商，實際上連十家都沒有到。

明勢資源的投資人陳勝（化名）曾打仗過一個造假團隊。對方是一家做硬件產品的公司，看到投資人經驗時，陳勝以為還沒有錯：創始人天下TOP大學畢業，團隊來自BAT核心成員，產品完全自立設計生產。

陳勝饒有興致地約見了項目創始人，出乎意料的是，面談時創始人屢次口出臟話，言論氣質讓陳勝以為很違和。回到公司，他立馬對項目團隊舉行盡職調查，調查結果是：核心創始人學歷造假，公司產品所有照抄一家歐洲公司的設計，所謂的來自BAT的成員也根本沒有是該項目的成員。

言而無信也是投資人給項目下滅亡訊斷書的重要理由。

英諾天使基金的創始合伙人李竹最厭煩不左券精神的創始人。她曾打仗過一個深圳的無人駕駛項目，公司做得沒有錯，手藝在行業領先，做過盡職調查后，李竹很快跟他們簽了投資意向書。

但隨后，在簽投資協議時，對方最先一拖再拖，李竹發新聞過去詢答，一個星期都不回應。李竹以為很奇怪，答了業內的人，才知道有另一個機構給出了一個比自己高30%的價格。

李竹拿這個新聞去詰責創始團隊，對方回問說：“是的，有一家樂意給我們更高的估值投，你們愿沒有樂意按這個價格？”聽罷，李竹二話沒說，果斷放棄了這個項目。

投資前的誘騙尚且可以有跡可循，洪泰基金創始合伙人盛希泰遭遇的沒有誠信就要可惡多了。