盛希泰在一次演講中回憶，他打仗過一個項目，創業者善于炒作，花了很多錢把自己炒得非常著名。這就罷了，一段時間后，這家公司放棄了原先的營業，做了新的事情，盛希泰投資的一個基金是這家公司的天使投資人，投資人連一個關照都不收到，后來照樣通過其它渠道知道自己投的公司遲就沒干了。

“還有一個項目，哥們遇到困難后沒有做了，微信接洽沒有上，手機挨沒有通，徹底失聯。”他感嘆：“這種情況沒有是個案。”

確實沒有是個案。去創業大巷走一圈，可以勞績一兜子投資人上當錢的古跡。在創業空氣最濃郁的前兩年，創業大巷的咖啡廳里坐滿了手無任何產品的創業者，守候拿上一筆幾百萬的投資。

一個被廣為撒播的案例是，一位投資人走進車庫咖啡，跟一名剛在車庫住了幾天的創業者攀談上了。兩個小時后，創業者獲得了三百萬投資。錢到賬后的第二天，這位創業者就沒有知所蹤，據說是回故鄉了。

“就算吃了虧，投資人也沒有樂意對外說，一來顯得自己不本領，看走眼，二來影響自己今后的奇跡發展，誰還樂意信賴你？”嚴威坦言，“投資人也有很多難言之隱，沒有過歸根結底，全部的煩惱內里，最大的煩惱是公司謀劃沒有差。”

現在，越來越多的投資人審慎地選項目。經歷過泡沫期后，他們發現，可以投的差項目越來越長了。但另一方面，對錯過的恐驚導致了資源肯定程度的盲從。一個概念火了，資源立馬瘋狂跟進，看沒看懂、模式是否成熟、創始人是否靠譜這些指標都讓位于大概來到的長處。

“近來除了充電寶和人工智能還能投點什么？”有投資人發文感慨，表達了焦急。對于很多投資人而言，這是磨練耐心的時刻。

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